蜂星项目第一阶段报告要素.ppt

上海蜂星国际渠道整合与转型诊断、分析报告（调整版） 前言 重要说明 上海蜂星国际渠道转型咨询项目第一阶段进展简介咨询过程进度回顾阶段成果 本次项目第一阶段的咨询过程，以较为全面的内部访谈及合作伙伴调研访谈为基础，以深入了解上海蜂星国际的整体状况 项目进度回顾，由于访谈范围的深入和扩大，第一阶段的时间有所延长 对各部分的访谈，我们明确了调研对象、方式、主题及主要程序内容 内部访谈及合作伙伴调研访谈的调研人次及实际时间进度如下表 其中，对省蜂星的调研，新华信项目组分为南北二个小组，对27家省蜂进行了全面的深访 第一阶段主要成果：报告目录 第一阶段主要成果：报告目录 《上海蜂星国际渠道整合与转型诊断、分析报告》 目录 上海蜂星国际业务发展分析报告发展历程业务成就市场演变 Cellstar是美国上市公司，于1996年进入中国，成立中国子公司 上海蜂星国际成立较晚，但分享了Cellstar多年来在全球手机分销领域积累的资源和经验 2000年后，上海蜂星国际在整个CellStar销售收入中的比例达到40%左右，成为CellStar家族中重要的一员 回顾上海蜂星国际的发展，我们可以将其分为三个主要阶段 与此同时，也是中国的手机市场发展最快的时期，由于国内厂商的加入，中外手机的市场竞争异常激烈 2003年，国产手机厂商第一次在总体市场份额上超过国外厂商，中国手机市场上的竞争也趋于