[5S管理推行和七大浪费.pptVIP

整理的含义 整顿的含义 整理 整顿 清扫 清洁 修养 形式化 行事化 习惯化 行为 态度 5S推进原理图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5S的实质 5S=大扫除 思想变则态度变 态度变则行为变 行为变则习惯变 实质： 透过细琐、简单的动作，潜移默化，改变习惯，建立良好的企业文化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 修养 企业文化 整顿 清扫 整理 整顿 清扫 整理 清洁 手工作坊 有规划的工厂 对社会有贡献和影响的企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 办公室5S活动表 区分 五分钟5S活动 十分钟5S活动 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 活动内容 检查你的着装状况和清洁度 检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如橡皮擦、回形针、文件及其他 整理和彻底清洁桌面 检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方 扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品 检查档案柜、书架及其他夹具等，将放得不恰当的物品改正过来 实施五分钟5S活动的所有内容 用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备 固定可能脱落的标签 清洁地面 倾倒垃圾篓内的垃圾 检查电源开关、门窗、空调等是否已关上 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 办公室5S检查表 部门：－－ 检查日：－－ 检查人：－－ 项目 整理 整顿 清扫 内容 1.有无实施红牌作战管理（抛弃非必需品） 2.公告栏有无过期的公告 3.桌子抽屉是否杂乱 4.有无不必要的隔间妨碍办公室良好视野 5.下班时桌面上是否干净利落 1.文件类有无定位化（配合颜色、斜线） 2.能否随时取出必要文件、磁盘等 3.桌子、文件架有无控制在最低数量 4.有无以区域线规划桌子、文件架、通道位置 5.有无规定常用品存放场所，并加以管理 1.地面、桌面是否杂乱 2.垃圾箱有无溢满 3.有无杂乱布置的导线 4.办公自动化设备有无污秽、尘埃 5.开水供应处是否干净 满分 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 得分 问题点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目 清洁 素养 评语 内容 1.有无文件档案管理制度 2.有无依照档案制度将文件归档 3.本部门重点目标管理有无目视化 4.供应开水处有无标識清扫责任人 5.有无指定书库、书架维护负责人 1.有无工作计划管理 2.工作去向表示板有无妥善利用 3.文件传阅有无按规定进行 4.有无积极参加工作会议 5.有无按规定穿制度 满分 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 得分 问题点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 办公室5S判定标准 区域 办公室台面 台下 办公椅 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 内 容 文件、资料整齐放置，不得凌乱 非每日必需品不得存放在办公台上 除垃圾桶外不得放置任何物品 个人用的垃圾桶不得露出工作台外，几人共用的垃圾桶应规划区域 地面保持干净，无垃圾及碎粒 椅套要保持干净，无污迹 人离开办公台，办公椅应推至台下，且应紧挨办公台且平行放置 办公椅、办公台应保持干净，无污迹、灰尘 判定标准（“否”得满分；“是”得零分 成沓的文件是否参差不齐，零散的文件是否歪斜、凌乱 办公台上