[采煤区队管理制度.docVIP

目 录 一、工区管理人员责任分工……………………………………………2 二、区队管理人员值班、跟班制度……………………………………3 二、安全活动日规定……………………………………………………5 三、隐患排查治理制度…………………………………………………6 四、安全生产管理考核规定……………………………………………7 五、工程质量标准化考核办法…………………………………………8 六、现场交接班管理规定………………………………………………9 七、班前会制度…………………………………………………………13 八、班组安全互保联保制度……………………………………………14 九、工区出勤保勤管理办法……………………………………………15 十、工区内部工分分配及质量考核办…………………………………16 十一、材料使用考核有关规定…………………………………………18 十二、紧急撤人避险制度………………………………………………21 采煤工区管理人员责任分工 主管区长：是工区安全生产的第一责任者，全面负责全工区的安全生产、技术管理工作；负责组织参加各级会议、工区的工资分配、干部管理考核的工作。 技术员：负责采煤工作面的作业规程、安全技术措施编制工作。负责职工的学习培训，对工区所有文字资料进行管理，为上级检查做好资料准备工作。 常务区长：负责工作面的安全管理和隐患排查工作，跟班副区长休班期间负责替班工作。 机电副区长：对工作面电气设备负全责，直接负责机电电工班，编制机电设备检修计划，负责月度材料上报工作。 检修班跟班副区长：检修班安全生产负责人，对检修班人员的安全管理负全责。 生产班跟班副区长：生产班安全生产负责人，对生产班（本班）人员的安全管理负全责。 区队管理人员值班、跟班制度 一、值班人员责任范围 1、全面管理工区的一切工作。 2、实行24小时值班制度，开好三班班前会，把工作面不安全的地点重点按排，填写好各种值班记录。 3、负责地面单位关系的协调和各项制度的落实。 4、熟悉掌握现场动态，随时调度各班的生产任务落实情况。 5、对井下汇报问题要及时解决，达到正常生产。 6、值班人员对安全科信息站和井下反馈的各类隐患，要及时安排并督促落实整改。 7、值班期间值班人员严禁外出喝酒。 二、管理人员下井跟班职责： 1、工区管理人员必须由矿规定的下井个数进行跟班。 2、全面负责工作面的安全管理和生产管理，把握好当班的工程质量和设备运行情况为下一班创造良好的安全生产条件。 3、配合和当班班组长对现场出现的隐患和重点、难点，积极的出主意想办法拿出可行的处理措，施确保安全生产。 4、据当前形势结合本工作面情况，进行安全教育，做好正向安全生产引导和发动。 5、排查现场隐患和不安全人物，及时组织落实整改。 6、井下汇报的重大隐患必须及时通知区长和分管工区管理人员，并组织解决，本工区无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管科室，并征求处理意见及时组织处理。 三、工区对管理人员的有关规定： 1、工区管理人员、班组长、验收员及大班人员协助区长抓好本区的安全管理工作，切实起到率先带头作用。 2、自觉遵守执行好矿及工区的各项规章制度，凡是要求职工做到的自己首先做到，对违反矿及工区的各项规章制度的比职工加倍考核。 3、工区各管理人员根据各自的分工做好生产的同时抓好安全管理，对隐患处理不力造成安全事故的除矿处罚外，工区将加倍考核。 4、抓好区队的生产工作，确保材料、备品、备件的备用量充足，针对分工组织不力造成生产影响的对责任人处罚100元。 5、参与工区组织的各类事故分析，认真组织班组织职工学习防范措施，加强现场落实，针对不参加不组织的管理人员每次扣罚100元。 6、坚持8小时跟班制度，落实好值班各项管理工作，做到现场交接不现场交接和现场隐患问题交接不清的扣罚50元。 7、班组长以上的管理人员严格执行好工区的请消假制度，特殊原因不能正常上班的必须向主管区长请假并找好替班人员，经同意后方可休班否则每次扣罚100元。 8、现场出现质量问题不交接不组织处理的对当班班长、验收员各扣100元。 9、跟班期间，全面抓好本班的安全、生产、质量、接续工作，落实好岗位职责。 10、认真参加矿、工区组织的安全学习活动，不断提高自身的综合素质。 安全活动日规定 为进一步强化区队(班组)建设，规范本单位安全管理，提高职工的安全意识，实现安全学习程序化、规范化，特制定如下规定： 1、学习时间为每周日上午9:00-10:00，下午16:00-17:00. 2、主持人由主管区长和技术员分班次进行学习，每次学习时间为1小时。 3、参会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。学习期间，手机必须调