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蔡逗比 1104050318夏鋆 企业的含义指－－从事商品生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营、自负盈亏、具有法人资格的经济组织。 现代企业的含义、基本特征 含义：建立在技术现代化和管理现代化基础之上的，由专门的经理人员管理的，企业资产实行所有权和经营权相分离的企业。 特征：所有权和经营权相分离、拥有现代化技术、实行现代化管理 股份公司的含义、特征 含义：通过发行股票筹集股份资本，实行集资经营的企业。即公司将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的法人企业。 特征：公司的地位：公司是独立的经济法人。 筹资方式：公司的资本总额平分为金额相等的股份，向社会公开（指股份有限公司）或在一定范围（指有限责任公司）发行股票来筹资。 实行股东所有权与企业法人财产权相分离； 股东持有的股票可以依法转让，但不能退股。 实行有限责任制度：即股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。 每一股有一表决权，股东以其所认购持有的股份，享受权利，承担义务。 公司账目和重大事项须向社会或股东公开，以便于投资人了解公司情况，进行选择； 企业法人财产具有整体性、稳定性、延续性的特点； 整体性—---企业法人财产不可分割 稳定性-----企业法人财产不因股东变化而变化 延续性-----企业和法人财产不受股东生命的影响 股份公司的治理结构是怎样的 现代企业“两权分离”的含义，原因 两权分离是指资本所有权(表现为投资者拥有的投入资产权)和资本运作权(表现为管理者经营、运作投资者投入资产权)的分离。也就是说，所有者拥有的资产不是自己管理运作，而是委托他人完成管理运作任务。所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。这样，可以通过委派工作给下一级主管人员而减轻上层主管人的负担。 需求价格弹性的含义、计算公式 （1）概念：――指需求量对价格变动的反应程度。 （2）计算公式：需求价格弹性＝需求量变化的百分比 / 价格变化的百分比　　  式中： EP―――需求价格弹性系数 Q―――原来的需求量 P―――原来的价格 △? Q――需求的变动量 △? P――价格的变动量 计划的含义 指企业在正确决策后，根据决策对未来要做什么、何时做、在何地做、如何做、由谁做等做出具体安排。 马斯洛的“需要层次理论”认为人的需要按照从低到高的层次排列是怎样的 自我实现需要 尊重 社交 安全 生理 由高到低 在工业化发展初期，最早、最简单的企业组织形式是怎样的？结构图 企业产品定价的基本方法有哪些 基本方法之一－－“成本导向定价法” 1、“成本加成定价法” 2、“目标定价法” 二、基本方法之二－－“需求导向定价法” 1、“购买者理解价值法” ２、“习惯定价法” ３、“系列定价法” 三、基本方法之三－－“竞争导向定价法” 1、“流行水准定价法”（“随行就市定价法”） 2、“投标定价法” 3、“主动竞争定价法”（“低于或高于竞争者定价法”） 撇脂定价策略的含义 概念：――指企业在产品生命周期的最初阶段（导入期、成长期），把产品的价格定得很高，以在短期内获取最大利润。 理解“甘特图”、“滚动计划方法”、“权变计划方法” 1、“权变计划法”――指为了防止突然发生的事件使原计划突然失效或变得不再适合而进行的计划工作。2、“滚动计划法”（1）概念――指根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划、长期计划有机结合起来的计划方法。 按照控制的主体可以将控制分为哪些类型 直接 自我 间接 整体产品的含义、层次 指一个企业生产和销售的全部产品的数量结构 产品包装的策略有哪些 1、类似包装策略――指：一个企业生产的不同产品，都采用相同的图案、色彩或其他共同特征的包装； 2、组合（配套）包装策略――指：把多种有关联的产品放在同一包装容器内； 3、再使用包装策略（“双用途包装策略”“复用包装策略”）――指：包装内产品用完后，包装本身还有其他用途； 4、附赠包装策略――指：包装内附有彩券、赠品或包装本身可以换取礼品； 5、等级包装策略――指：企业将产品分成若干等级，对高档产品采用优质包装，对一般产品采用普通包装。 利用“德尔菲法”进行市场预测的含义 含义