4M1E培训资料全解.ppt

“4M1E变更”管理教育资料 简单介绍一下4M1E MEN ，人员 人，“人”的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。 人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真，有的人性格急燥，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高，有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受，有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。 提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人力资源课程就是专门研究如何提高员工在单位时间内工效，如何激发员工的热情的一门科学。简单的说，人员管理就是生产管理中最为复杂，最难理解和运用的一种形式。 涉及整个生产检测过程的相关人员（重点是重点工位） MACHINE,机器 机（Machine)，就是指生产中所用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一个企业在发展，除了人的素质有所提高，企业外部形象在提升，公司内部的设备也在更新，好的设备能提高生产效率，提高产品质量，原来速度慢、人体力还接受好大考验，现在，人也轻松，效率与提高了。所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。 在生产检测过程中所涉及的各种设