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经营管理科工作手册4.29经营管理科工作手册4.29
中交一公局第六工程有限公司管理体系
经营管理科工作手册
第D版
2008年5月1日发布 2008年月1日实施
中交第一公路工程局有限公司管理体系
经营管理科工作手册
DLGS-JYGLK-2008
第D版
编制 胡卫平
审核 陈朝永
批准 刘连战
持有者编号
2008年5月1日发布 2008年7月1日实施
中交一公局第六工程有限公司
目 录
1.目的 …………………………………………………………………（1）
2.适用范围 ……………………………………………………………（1）
3.术语和定义 …………………………………………………………（1）
4.职责 …………………………………………………………………（1）
4.1部门职责 …………………………………………………………（1）
4.2岗位职责 …………………………………………………………（1）
5.工作程序 ……………………………………………………………（4）
5.1标后预算管理工作…………………………………………………（4）
5.2 施工预算管理工作…………………………………………………（4）
5.3施工定额管理工作…………………………………………………（4）
5.4工程成本管理工作…………………………………………………（5）
5.5工程变更管理工作…………………………………………………（5）
5.6经营合同管理工作…………………………………………………（5）
5.7绩效考核管理工作…………………………………………………（6）
5.8施工队伍管理工作…………………………………………………（7）
5.9物资管理工作………………………………………………………（7）
5.9.1物资规章制度管理工作…………………………………………（7）
5.9.2物资报表统计工作………………………………………………（7）
5.9.3组织物资管理人员培训工作……………………………………（8）
5.9.4物资价格信息工作………………………………………………（8）
5.9.5节能管理工作……………………………………………………（8）
5.10本部门文件管理工作………………………………………………（8）
5.11本部门职业健康安全和环境管理工作 …………………………（9）
5.12本部门改进管理工作 ……………………………………………（9）
6.相关规章制度 ……………………………………………………（9）
7.记录 …………………………………………………………………（10）
8.发放范围 ……………………………………………………………（11）
9.附件 …………………………………………………………………（11）
9.1流程图 ……………………………………………………………（12）
中交一公局
第六工程有限公司 经营管理科工作手册 第D版 第 0 次修改 编号：DLGS-JYGLK-2008 第 1 页 共 24 页 1．目的
为了规范公司的经营管理工作，提高经营管理科的整体服务意识，加强成本管理、合同管理、预算管理、物资管理等工作，将三位一体管理体系的要求贯穿到各项工作中去，并不断改进工作，特制定本手册。
2.适用范围
本手册适用于经营管理科和公司机关相关科室。
3.术语和定义
局 ：中交第一公路工程局有限公司（简称中交一公局）的简称。
公司：中交集团公路一局第六工程有限公司的简称。
4．职责
4.1 部门职责
4.1.1负责六公司经营管理日常工作。
4.1.2负责生产经营责任制，组织生产经营责任书的制定、签订、管理、考核、奖罚及兑现工作。
4.1.3负责六公司合同、预算、计量支付、变更、索赔、定额管理工作。
4.1.4负责六公司中标项目标后预算的编制，施工预算、成本核算、建造合同、分包单价、分包合同的审批工作。
4.1.5负责六公司各项目材料管理及原材料、能源消耗的管理工作。
4.1.6负责六公司经营管理人员、材料管理人员的培训工作。
4.1.7负责六公司经营管理信息库建立、健全工作，建立、健全分包队伍信息库、分包单价信息库、标后预算信息库、区域材料采购单价信息库等相关信息库。
4.1.8负责制订公司节能计划，组织落实。
4.1.9负责本部门改进管理工作。
4.2 岗位职责
4.2.1 科长
4.2.1.1负责制定和完善六公司经营管理规章制度，并组织实施。
4.2.1.2负责六公司生产经营计划、统计工作。
中交一公局
第六工程有限公司 经营管
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