（精）项目管理WBS创建方法.pptVIP

一、项目管理与日常运作 项目管理与日常工作的关系 如果说项目没有其特殊性，项目管理也就失去了存在的意义。那么我们再来看看项目管理有哪些特殊性，与日常管理有哪些区别。 二、WBS创建原理 　项目管理的框架 基本概念 项目管理环境 项目管理程序 项目综合管理 项目范围界定管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理　 1.什么是WBS？ WBS是WORK BREAKDOWN STRUCTRE 的首字母，称工作分解结构，WBS是项目范围管理中的技术，它是确定项目范围的一种主要技术，是项目管理重要的专业术语之一 。 WBS的定义 以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。 工作 、分解、结构 WBS是由3个关键元素构成的名词： 工作（work)--可以产生有形结果的工作任务； 分解(bre