《全国22年4月高等教育自学考试管理学原理试题.docVIP

《全国22年4月高等教育自学考试管理学原理试题.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《全国22年4月高等教育自学考试管理学原理试题

全国2002年4月高等教育自学考试管理学原理试题 选择题 一、单项选择题 ( 本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分 ) 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1. 下列原理中,属于人员配备工作原理的是 ( ) A. 许诺原理 B. 目标统一原理 C. 责权利一致原理 D. 命令一致原理 2.20 世纪初,提出图表系统法的人是 ( ) A. 甘特 B. 泰罗 C. 维纳 D. 穆登 3. 管理控制工作的基本目的是 ( ) A. 维持现状 B. 打破现状 C. 改变现状 D. 实现创新 4. 管理的主体是 ( ) A. 企业家 B. 全体员工 C. 高层管理者 D. 管理者 5. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是 ( ) A. 因果法 B. 外推法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 6. 一般认为管理过程学派的创始人是 ( ) A. 泰罗 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 德鲁克 7. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( ) A. 多维立体结构 B. 矩阵结构 C. 职能型 D. 事业部制 8. 双因素理论中的双因素指的是 ( ) A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素D. 自然因素和社会因素 9. 利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是 ( ) A. 利用—命令 B. 温和—命令 C. 集体参与 D. 商议式 10. 管理的核心是 ( ) A. 决策 B. 领导 C. 激励 D. 处理好人际关系 11. 泰罗的科学管理理论出现在 ( ) A. 19 世纪末 20 世纪初 B. 20 世纪 30 年代 C. 20 世纪 40 年代 D. 20 世纪 60 年代 12. 头脑风暴法属于 ( ) A. 外推法 B. 直观法 C. 因果法 D. 德尔菲法 13. 弗鲁姆提出的激励理论认为 ( ) A. 激励力 = 期望值×效价 B. 人是社会人 C. 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D. 激励不是一种简单的因果关系 14. 控制活动应该 ( ) A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 15. 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( ) A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理宽度的限制 16. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次 ( ) A. 管理培训 B. 管理实践 C. 劳动竞赛 D. 心理革命 17. 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是 ( ) A. 信息系统管理员 B. 高层管理者 C. 一线员工 D. 主管人员 18. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该 ( ) A. 越小 B. 越大 C. 无法判断 D. 无影响 19. 古典管理理论阶段的代表性理论是 ( ) A. 科学管理理论 B. 管理科学理论 C. 行为科学理论 D. 权变理论 20. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 ( ) A. 指导与领导工作 B. 组织工作 C. 控制工作

文档评论(0)

guojiahao8 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档