[技术创新管理.docVIP

1. 什么是技术创新？技术创新有哪些特性？ 是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。 特性：复杂性，不确定性，高风险性，高投入性，高收益性 。 2．简述技术创新管理的现代特征。 （1）技术创新管理具有战略性（2）技术创新活动的离散性与创新过程的连续性 （3）.技术创新管理工作的“非标准性”（4）.技术创新组织管理的团队性 3. 谈谈美国技术创新管理上有哪些经验？对我国技术创新管理有什么启示？ （1.最佳的技术创新战略.（2.优秀的技术人员和制度激励.（3.充足的研发经费及后续保障.(4.畅通的信息来源与创新合作.(5.有效的技术服务及专业培训 4. 谈谈日本技术创新管理上哪些方面值得我们学习和借鉴？ （1.关于技术创新的战略管理。（1）“一放、二管、三消化”（2）“系统型”和“网络型” （2.关于创新过程的管理。(1)决策的管理。 (2)研发过程的管理。(3)成果转化的管理。(4)新产品市场的管理 5. 当前我国企业技术创新管理存在什么问题？ (1)重视日常生产经营管理，忽视技术创新活动管理 (2)重视技术创新实际工作的开展，忽视技术创新过程的管理 (3)重视个别创新管理制度的制定，忽视创新管理体系的建立 (4)重视传统管理方法的运用，忽视管理创新工作的开展 6.什么是技术创新战略？与企业其他战略相比，技术创新战略有哪些特征？ 企业技术创新战略是指企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上所做出的企业技术创新总体部署，以及为实现创新目标而做出的全局性、长期性的谋划和根本对策。 特征：（1）全局性.（2）长期性.（3）层次性.（4）风险性.（5）协调性 7.企业可以选择哪些技术创新战略？选择依据是什么？ (1.技术领先战略 .(2.技术引进战略.( 3.技术模仿战略 .(4. 细分市场战略 选择依据: (1.企业的使命与发展目标(2.企业的总体经营战略(3.技术因素 (4.企业实力5.产业竞争态势6.国家政策 8.谈谈企业不同时期可以采取哪些技术创新战略。 企业成长过程中的技术创新战略、初创期的技术创新战略 成长期的技术创新战略、成熟期的技术创新战略 9. 和其他项目管理相比，技术创新项目管理有什么特性？ (1.复杂性(2.风险性(3.连续性（4.继承性（5.智力密集性（6.团队效能 10．论述技术创新项目启动、计划、实施和收尾阶段的管理方法和策略。 （1）技术创新项目的启动阶段.创意的产生、概念的开发、市场机会的确认 （2）计划阶段。确定项目范围、识别项目活动、估计活动工期、资源需求与费用组建技术创新项目团队 （3）实施阶段。创新成果开发、中试、批量生产、市场营销。 收尾阶段。项目目标、收尾说明、利润计算、重要问题和交付成果、项目效率。 11.如何实现对技术创新项目的风险管理？请谈谈建议。 建立严格的决策程序和科学的决策方法(2)提高企业技术创新水平 采用多元化经营策略(4)管理和组织创新 12.一般来说一个成功的项目经理应该具备哪些素质？ 有商业远见，能够预见到发展趋势；(2)出色的组织能力 ； 了解所在行业及企业的技术背景和发展状况，熟悉与开发项目有关的技术 ； 拥有丰富的项目管理经验(5)具备较强的沟通能力；(6)能够对开发项目目标进行折中平衡；(7)熟悉人力资源管理；(8)在不使完成项目目标风险过大的情况下，鼓励创新的风险尝试；(9)在不妨碍创新和创造的前提下，保持对项目指导和控制；(10)有创新精神，勇于冒险，愿意接受产品开发风险的挑战；(11)具有人格魅力：积极向上、充满活力，充满亲和力和感染力；(12)属于问题导向型人力，善于把技术和知识用于解决实际问题。 13. 如何构建技术创新项目的团队文化？ 企业高层与项目经理（2）企业文化与项目文化 激励与惩罚（4）控制与满意（5）开放与封闭（6）成功与失败 14.技术创新过程模式的发展包括哪些阶段？简述各阶段的特点。 传统技术创新过程模式 第一代，特点：线性过程：科学发现开始，经设计、工程和加工制造，到产品销售。 第二代，特点：线性过程：从市场需求开始，经过新产品开发和加工制造，最后销售产品。 第三代，特点：具有交流和反馈的序列过程：技术和市场双重因素为创新的出发点。 第四代，特点：在过程中联合供应商及公司内部各部门的横向合作；广泛的交流与沟通 第五代，特点：时间战略(2)技术战略(3)运作战略(4)组织和网络战略(5)信息化战略 15.为什么说创新过程阶段整合往往成为企业创新过程管理中的关键问题？创新阶段整合的方式主要有哪些？ 方式：（1.串行整合（2.交叉整合（3.并行整合 1