华为的危机意识(摩尔定律)摘要.pptVIP

* 企业风险意识 212045A班级 22012045011 韩潇 22012045027 王怡杰 22012045018 史晓佳 22012045001 程常峰 22012045026 林超 22012045024 吴一凡 “微软离破产永远只有18个月！！” — Bill Gates ----摩尔定律 来 源 当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻一倍以上。 这一定律揭示了信息技术进步的速度。 戈登·摩尔（Gordon Moore） 产 生 背 景 1999年3月，微软耗资数十亿美元，在全球范围内力推“维纳斯计划”。使用嵌入式Windows CE 操作系统简化版本（即所谓“维纳斯”）的顶置盒或VCD 机，售价只有一台个人电脑的五分之一左右，可以充分利用中国庞大的电视机资源（3.2 亿台），从而可以让中国大多数并不富裕的消费者能够领略到精彩的互联网世界。盗版的治理，在中国却受到抵制。 但最终却以失败告终 维纳斯计划 起始维纳斯 1999年5、6月份，奔腾Ⅲ微处理器和Ｗindows98被爆具有泄密功能。在用户不知情的情况下，系统会将用户信息传送到微软自己的网站上去。 微软已经承认公司确实存在失误并且采取了相应措施，但是，这件事已经成为用户心中永远的痛。 微软的信任危机 Ｗintel联盟的名存实亡 上个世纪80年代起，微软和英特尔为推动PC产业的发展，而组成了所谓的Wintel联盟。即两家公司在PC产业内密切合作，以推动Windows操作系统在基于英特尔CPU的PC机上运行。全球PC产业形成了所谓的“双寡头垄断”格局。 但Windows98中文版在北京公布时不见Intel的踪影，二者在美国又因微软违反“反托拉斯法”一案对簿公堂，矛盾进一步公开化。1998年英特尔新任总裁兼首席执行官贝瑞特博士含蓄表示：wintel联盟名存实亡。 intel CEO 贝瑞特 对微软的意义 在这一名言的激励下，微软自身的每个人都怀着巨大的危机感，短短20年就发展成为世界最大的软件企业。 这种危机意识的企业的文化，让微软每时每刻都在努力的朝前发展，努力朝着更好的方向发展，也正是这种文化，让每个微软的员工都辛勤努力的工作着，总裁到普通员工，他们都一直坚持着“微软离破产永远只有18个月”的危机文化，努力的去实现一个又一个的目标。 今天微软的操作系统占有了90％以上的市场份额。 对于行业的意义 不论企业是否强大，危机是客观存在的，是无处不在，无时不有的。任何危机都不是突然出现的，它总是潜伏并成长在没有危机的意识之中。一个企业的成长需要时刻保持危机意识，在没有危机出现时制定相应的危机处理机制，并将危机意识不断灌输给企业的全体员工。 信息技术（IT）行业，是飞速发展的行业，一日千里，18个月产品周期不创新不发展，企业就会落后。这种危机意识，相对于信息技术来说，是保持行业青春活力，蓬勃发展的基础。是不断进取的基石。 华为（HUAWEI）的危机意识 “华为的危机，以及萎缩、破产是一定会来到的” — 任 正 非 “华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好” 危机的到来是不知不觉地，我认为所有的员工都不能站在自己的角度立场想问题。如果说你们没有宽广的胸怀，就不可能正确对待变革。如果你不能正确对待变革，抵制变革，公司就会死亡。在这个过程中，大家一方面要努力地提升自己，一方面要与同志们团结好，提高组织效率，并把自己的好干部送到别的部门去，使自己部下有提升的机会。你减少了编制，避免了裁员、压缩。在改革过程中，很多变革总会触动某些员工的一些利益和矛盾，希望大家不要发牢骚，说怪话的特别是我们的干部要自律，不要传播小道消息。” 华为（HUAWEI）的成就 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。 2014年上半年度经营业绩数据显示：今年上半年，华为实现销售收入1358亿元人民币，同比增长19%;营业利润率18.3%。华为预计，2014年中国将有1亿LTE用户，到2017年，全球将达到10亿用户。目前，华为已经已经获得290多个LTE商用合同，130多个LTE网络已经实现商用。网络覆盖100多个首都以及9大金融中心，服务于全球六大洲的用户。华为预计，到2014年，LTE的收入将达到40亿美元，相比2013年的25亿美元，将同比增长60%。 *