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- 2017-01-05 发布于北京
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[仓储绩效指标
第十章 仓储管理绩效评价 第十章 仓储管理绩效评价 本章主要内容: 仓储绩效评价的意义与原则 仓储绩效评价指标体系 提高仓储绩效的途径 案例导读 回答以下问题: 1.兰克施乐公司物流方面最初的问题出现哪里? 2.兰克施乐公司绩效改进的目标是什么? 3.兰克施乐公司是如何实现绩效改进的目标的? 学习目标 第一节 仓储绩效评价的概述 一、仓储绩效评价的意义 (一)有利于仓储现代化管理水平的提高 (二)有利于落实仓储管理的经济责任制 (三)有利于推进仓库设施装备的现代化改造 (四)有利于提高仓储的经济效益 二、仓储绩效评价的原则 (一)指标全面(二)科学实用(三)标准规范(四)客观公正(五)可操作性强 第二节 仓储绩效评价指标体系的设定 一、仓库资源利用程度指标 (一)地产利用率 1.计算公式:地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%。 2.应用目的:衡量物流中心每单位面积的营业收入。 (二)仓库面积利用率 1.计算公式:仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%。 2.应用目的:用来评价厂房面积的利用是否恰当。 (三)仓容利用率 1.计算公式 (1)仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库实际可存商品数量或容积)×100%。 (2)单位面积保管量=(平均库存量/可保管面积)×100%。 2.应用目的:(1)仓容
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