[3计划组织——会议类.pptVIP

主讲：王梅 计划组织 会议类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本讲概要 真题示范 答题思路 典型例题及解析 强化练习 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 真题示范 * 1. 组织一个残疾人座谈会，你会怎么组织？ （2009年2月25日吉林国税局） 2. 领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样做？ （2008年1月26日面试题） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一个帽子 三个环节 重要性 \意义\ 原则 计划阶段（事前） 实施阶段（事中） 总结阶段（事后） 吃透两头：明确目标和方式、拟定方案。 联系筹备：人财物地时、媒体。 进程有序：按计划实施、有序进行。 成果有效：全程监控，保证活动质量。 突发事件：启动紧急预案、妥善处理。 活动总结：上报领导，组织备案。 反思自我：扬长避短，提升能力。 长效机制：全面维护与扩大活动成果。 计划组织类解题思路（一般） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 典型例题 组织一个残疾人座谈会，你会怎么组织？ （2009年2月25日吉林国税局） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 参考答案 帽子（深层含义+外层表态） 责任 保障体系 人道主义精神 社会风尚 事前（吃透两头+联系筹备） 领导（请示+主旨 预算+审批） 方案（参会人员 会场 通知工作 材料 计划书 安排小组） 事中（有序+措施+应急） 事后（总结+反思+回访） 收尾（现场整理、财物清退）+总结汇报 长效机制（宣传、回访、反馈） 严格按计划执行+注意协调关系+全程保障 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 会议类答题要素 项目 进度 事前（计划阶段） 事中（实施阶段） 事后（总结阶段） 会议 请示：主旨、目的；内容；时间、地点、规模、预算、人员、会场； 通知、印发资料； 成立保障、组织小组和接待小组； 签到、礼仪接待； 会议记录； 主持人； 突发：设备 媒体、记者 会议成果：报告、文件 扩大成果：精神传达+落实反馈 （活动收尾：清理、清退） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样做？ （2008年1月26日北京市公务员边检面试题） * 典型例题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 帽子（深层含义+外层表态） 背景+意义 事前（吃透两头+联系筹备） 拟定方案-请示领导-完善方案 人财物地时-小组分工-责任到人 事中（有序+措施+应急） 研究讨论-保障秩序-注重实效 应急措施-全程保障 事后（总结+