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- 2019-12-08 发布于北京
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[信息系统分析与设计信息系统实施第6部分[信息系统分析与设计信息系统实施第6部分[信息系统分析与设计信息系统实施第6部分
* 信息系统审计 (项目管理) 杨 烺 (CISA) 国际注册信息系统审计师 1 * 主要内容: 项目管理基础知识介绍 IT项目管理审计 * 在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目 ——美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace * 1.项目管理知识介绍 项目的定义 项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 包括以下含义: -项目是移项有待完成的任务,且有特定的环境与要求 -在一定的组织机构内,利用有限的资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务 -任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 包括: 1产品,2.服务,3技术,管理,人才4团队,5机制,规则,8理念 * 1.项目管理知识介绍 项目管理的定义 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个零时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。 项目管理概念的理解 项目管理的对象——项目; 项目管理的组织特点——零时性、富有柔性 项目管理的手段——计划、组织、指导和控制 项目管理的目标——实现项目全过程的动态管理及项目的多项目标。 * 项目管理的主要内容 9个方面 1范围管理 3成本管理 8采购管理 4质量管理 7风险管理 9集成管理
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