质量标准化区域分工责任制.docVIP

质量标准化区域分工责任制 安全质量标准化实行专业管理分工负责制，各队队长是质量标准化第一责任人，对本队质量标准化全面负责。各班（组）长是安全质量标准化直接责任人，对本班质量标准化工作负主要责任，每班对作业现场必须执行班评估、班验收和安全质量标准化自检制度。 综采队： 1、综采队长全面负责工程质量及安全质量标准化工作。 2、综采队生产副队长、采煤技术员具体负责采煤工作面采煤工程质量及采煤安全质量标准化的管理工作。 3、综采队机电副队长具体负责综采工作面设备检修质量及机电安全质量标准化的管理工作。 4、综采队安全副队长具体负责综采工作面电气相关工作的质量及安全质量标准化的管理工作。 5、生产班长主要负责组织生产，对当班采煤工程质量负责；副班长主要负责本班安全质量标准化及排水工作；当班验收员负责对采煤工程质量、安全质量标准化、设备运行情况、工作面排水情况进行全过程监督验收，保证动态达标。 6、维护班班长主要负责组织设备检修，对当班设备检修质量负责；副班长主要负责安全质量标准化及排水工作。 7、出现严重的工程质量及安全质量问题，班组长、验收员负责连带责任，同现场操作的工人共同处罚。 8、综采工作面安全质量标准化标准： （1）严格工作面工程质量、顶板管理《规程》落实及安全隐患的整改。 （2）健全安全管理、文明生产管理措施和所有支护器材基础台账。 （3）建立单体支柱观测记录。 （4）综采工作面实行“两道达标、三平直、三上线、四无、六净”管理。 两道达标：牌板齐全、支护完整、无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无积矸。 三平直：煤壁、输送机、支架架设平直。 三上线：立柱、照明、编号牌成直线。 四无：支架管路无漏液、液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。 六净：架间、架内、架前、工作面两端点、电缆槽浮煤清理干净、浮尘冲刷净。 掘进队： 一、掘进队队长全面负责掘进工作面工程质量及安全质量标准化工作。 二、掘进工程质量自检： 1、每一位员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿掘进质量标准化标准操作。 2、每一位员工进行完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。只有在本道工序质量合格后，方可移交和操作下一道工序。 三、掘进工程质量互检： 1、当班班长对当班工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调解决施工出现的工程质量问题。 2、员工进行下一道工序操作前，必须对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序工程质量不合格不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。 四、掘进工程质量专检： 每个采掘工作面必须配备专职工程质量验收员，负责班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。 1、工程质量验收员在每班交接班时，必须对当班质量标准化工作进行验收，并向下一班交接。 验收内容包括： 当班工程进度； 当班工程质量等级； 当班存在的安全质量问题及处理意见； 当班对上一班存在问题的处理情况。 2、验收员对每次交接班的验收结果，均必须有详细记录（每个采掘工作面均必须建立工程质量验收记录），作为矿检查和上级检查的基础资料。 五、掘进安全质量标准化建设标准： 1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 3、所有轨道敷设、运输设备、机电设备和局部通风符合标准要求。 4、爆破、顶板管理符合《规程》要求。 5、巷道掘进严格按照设计或作业规程要求组织施工。 6、砌碹巷道，锚网索喷联合支护巷道的支护材料和工程质量符合设计和作业规程的要求。 7、必须坚持使用前探梁等超前支护。 8、进行“两平、一直、一齐、六条线、一次成巷”管理。 两平：两帮底跟平直、顶底板平直。 一直：巷道不差线。 一齐：料场整齐。 六条线：锚杆、锚索、管路、风筒、电缆、皮带机架上线。 一次成巷：掘进巷道达标，各类车场、硐室按设计要求一次成巷。 六、机电队 1、机电队队长全面负责机电安全及机电安全质量标准化工作。 2、机电队每班组长主要负责本班供电安全，维护及当班机电安全质量标准化工作。 3、机电安全质量标准化要求： （1）机电设备必须符合煤矿安全质量标准化要求，无失爆且保护齐全、可靠、合格率达100%. （2）机电设备应合理选型及时安装、正确使用、精心维护，按规定及时测定、检验。 （3）建立健全各工种岗位责任制，职工持证上岗。 （4）技术资料齐全。 （5）主要巷道、硐室达到文明生产要求。 七、运输队： 1、运输队队长全面负责井下主要运输线路运输安全及安全质量标准化工作。 2、运输队各班班长保证本班输送安全，运输任务及运输安全质量标准化工作。 3、运输安全质量标准化要求： （1）特种作业人员持证上岗，各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。 （2）提升安全保护及行车安全保护符合《规程》要求；设备、设施实行包机制。 （3）主要运输线