1施工方案与技术措施.docVIP

目录 第一章 总目标 1 1.1总承包责任的承诺 1 1.2工程创优计划及措施 2 第二章 主要各分部分项施工方案 3 2.1 施工定位放线 3 2.2施工测量 4 2.3 沉降观测 9 2.4地下结构工程 9 2.5上部结构工程 23 2.6后浇带的施工 52 2.7墙体工程 54 2.8屋面（地面）工程 57 2.9外墙脚手架工程 60 2.10水电安装工程 63 2.11装修工程 91  第一章 总目标 1.1总承包责任的承诺 1.1.1工期目标 根据工程特点，我司优化施工组织设计，合理安排工序作业，严格、科学地利用网络技术动态地控制工期。我司对工期承诺如下：确保总工期控制日历天内。工程创计划及措施 项目质量策划 明确本工程的质量目标，确保 1、在施工过程中，除按现行标准、规范、规程进行质量控制且提高一个档次外，更要注重外观和细部的质量处理措施或方案，消除质量通病，以保证做得更好。 在施工过程中，应尽量采用各种新技术、新工艺、新材料，引进新设备，提高本工程的新技术含量。施工过程中，建立QC质量攻关小组 4、按有关规定，及时申报参加市工程结构质量评优活动。 施工计划的质量控制 编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 在工程计划上，在满足设计和规范要求的前提，尽量缩短结构的施工时间，以满足装饰装修工程的施工时间，确保做出精品。 如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 无论何时都必须在项目部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 技术制度执行质量的保证 图纸会审施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。收到设计图纸后，项目部技术人员会同项目经理先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。 确定关键工序、特殊工序技术交底 在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。 第一级为公司根据本工程的合同要求、工程特点等对项目管理机构进行技术交底。 第二级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行技术交底。 第三级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业 加强工程施工全过程的质量管理，严格按《产品质量策划程序》实行监控，保证工程质量。 实行样板引路制度，推行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督。 在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度。在整个施工过程中，做到施工前有交底，过程中有检查，竣工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量，避免返工，同时也提高质量控制的意识和能力。 严格执行施工员、质检员监督检查制度。建立各细部工程全面质量管理体系 重点项目的技术保证 保证工程质量档案的 材料质量的保证 保证施工班组操作的质量.1 施工定位放线 2.1.1 施工测量准备 1、校对测量仪器 本工程应用的全站仪、经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。 2、复核水准点及坐标点 对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。 4.1.2 建筑物定位放线 为提高定位放线的精度，我们选用极坐标法： 1、在基坑开挖前，根据《施工总平面图》及《基坑开挖边线与红线位置图》提供的城市坐标点及相对位置，在现场内通视条件较好，易于保护的位置引测三个坐标点（L、M、N），并用砼固定，必要时设防护栏杆。 2、依据规划勘测部门提供的坐标桩及总平面图施测，进行建筑物定位，复测无误后，申请规划勘测部门验线。 2.1.3 水准点引测 1、根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用精密水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少