一、 护理度及人员职责.doc

护理部分制度及人员职责 护理部工作制度 一、护理部有健全的领导体制，实行二级管理，对护士长进行垂直领导。 二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 三、护理部有工作发展规划、年计划、季计划、周重点，并认真组织落实，年终有总结。 四、健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各项护理人员岗位责任制度。 五、健全护士长的考核标准，护理部每月汇总护士长月报表，发现问题及时解决。 六、全面实施责任制整体护理工作模式。 七、护理质量控制工作 1、护理部主任负责。年有工作计划，月有检查重点，有记录，并有改进措施。 2、护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。 3、进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。 八、定期召开护士长例会，通报全院护理质量及护理安全问题。 九、制定各类人员的教学计划，包括实习、进修及在职护士，并对实施情况进行考核及总结。 护理质量管理制度 一、医院成立由分管院长、护理部主任、组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 二、护理质量实行护理部、病区二级控制和管理。 1、病区护理质量控制组（I级）：由2-3人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护