九大管理输输出工具.doc

九大管理（输入、输出、工具） 　 INPUT TOOL OUTPUT 1.项目整体管理 1.1? 制定项目章程 　 1、合同（如果适用） 1、项目选择方法 1、项目章程 　 2、项目工作说明书 2、项目管理方法 ? 　 3、事业环境因素 3、项目管理信息系统 ? 　 4、组织过程资产 4、专家判断 ? 　 1.2? 制定项目初步范围说明书 　 1、项目章程 1、项目管理方法 1、项目初步范围说明书 　 2、项目工作说明书 2、项目管理信息系统 ? 　 3、事业环境因素 3、专家判断 ? 　 4、组织过程资产 ? ? 　 1.3? 制定项目管理计划 　 1、项目初步范围说明书 1、 1、项目管理计划 　 2、项目管理各过程 2、项目管理信息系统 *范围管理计划 *进度管理计划 　 3、事业环境因素 3、专家判断 *费用管理计划 *质量管理计划 　 4、组织过程资产 ? *过程改进计划 *人员配备管理计划 　 ? ? *沟通管理计划 *风险管理计划 　 ? ? *采购管理计划 　 1.4? 指导与管理项目执行 　 1、项目管理计划 1、项目管理方法系 1、可交付成果 　 2、批准的纠正措施 2、项目管理信息系统 2、请求的变更 　 3、批准的预防措施 ? 3、实施的变更请求 　 4、批准的变更申请 ? 4、实施的纠正措施 　 5、批准的缺陷