交楼期间应预案.doc

交楼期间应预案

公园一号入伙期间突发事件应急预案 一、目的: 为了确保入伙工作的顺利进行,针对在交楼过程中可能与业主发生的各种纠纷,特制定本预案。 二、业主在收楼过程中可能发生的各种纠纷的最主要的原因是: 1、房屋的建筑、装修质量存在缺陷; 2、景观、房屋的建设与原规划设计不相符; 3、配套设施或其他条件未达到合同约定; 4、售楼时,销售人员做出了不切合实际的承诺或夸大宣传等。 建议采取措施:物业公司、营销部要及时发现这些纠纷或苗头,通过体贴周到的服务稳定业主情绪或采取措施控制事态的进一步发展、维护现场的秩序的同时,立即将有关情况详细向上级主管报告,进行妥善处理。 三、突发事件应急小组成员: xxx(总负责)、副总经理、营销总监、项目总工助理、物业经理、服务中心经理 四、突发事件采取三级处理机制: 逐级处理逐级汇报的原则: 1、所有事件先由基层员工、部门主管或部门经理进行处理。 2、如超出权限范围,则需向直属公司领导或相关部门领导进行汇报,听取领导的指挥、指示再采取下一步的措施。 3、由公司总经理协调处理。 五、应急预案所涉及事件处理的特别注意事项: 1、未经公司最高领导同意,物业公司所有人员绝对禁止将管理区域内发生的、与公司有关及可能对公司造成负面影响的意外事件的资料向各新闻界、电台、电视台及其它媒体透露,如违反造成影响的将由透露者承担全部责任。 2、任何事

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档