从士兵到将时间管理.ppt

分处经理晋升培训课程 时间管理 教学目的 充份认识到时间管理的重要性 如何排定需处理事情的优先顺序 掌握做好时间管理的方法 授课方法 采用讲授、展示、小组研讨等授课方法 多提问、启发学员思考 授课时间： 100分钟 授课对象： 刚晋升的分处经理 授课工具：手提电脑、投影仪、幕布、白板、白板笔、无线话筒 所需随堂讲义：《生命诊断表》 授课内容 前言 时间的特性 点燃思考：主管有那些日常工作？ 时间有限、工作无限，努力工作却不快乐！ 时间陷阱 时间管理的原则 为时间作计划 生命诊断表 有效进行时间管理 结论 时间的特性 时间无法积蓄 时间无法替代 时间供给公平 时间供给无弹性 使用后不再来 点燃思考 主管有那些日常具体工作？ 时间有限、工作无限 努力工作却不快乐！ 时间陷阱 欠缺计划 行事优先次序错误 沟通不良 抓不住重点 做事拖延 缺乏自律 杂事干扰 时间被切割 事必躬亲 会议病 不好意思拒绝 情绪不稳定 影响效率 工作无目标、期限及计划 时间管理的原则 计划原则 重点原则 不做原则 期限原则 授权原则 有序原则 行动原则 有效进行时间管理 全方位了解工作职责 设定完成目标计划的期限 排定工作优先顺序 固定时间做固定的事 敢于说不 随时记录，写下所有待办事情 高绩效会报管理