企业分析教[教材].ppt

第一章 企业环境 企业的环境包括： 一般（共性的）宏观环境 具体（特有的）微观环境 实例分析 实例1:商业分析—普天科技贸易公司 实例2:见[上册]P21 要求： 1.积极参与 2.联系自己的工作和所见所闻 3.思维要无拘无束 第一单元 外部环境 影响企业外部环境 P－－政治和法律因素 E－－经济因素 S－－社会和文化因素 T－－技术因素 第二章???? 战略框架 本章是一个总括性的章。 包括:1.战略决策的性质;2.战略管理的过程;3.战略变革和决策 等三个单元. 我们在学习完了《上册》以后再回过头来学习本章会更好些。－END－ 第三章 分析竞争对手（微观环境分析） 企业特定的微观环境： 竞争环境分析 确定本企业的竞争地位 第六单元 竞争环境分析 竞争的五种力量: 打进市场的威胁； 买主的实力； 卖主的实力； 竞争的敌对程度。 第八单元 企业内部（资源）分析 一、企业内部分析的主要内容 二、企业优势和弱点的评估步骤 企业成功的内部关键要素 1－个体要素 －人力 －财务 －组织结构 －管理系统及程序 2－综合（过程）要素 －目标 －研究开发 －生产 －营销 个体要素 综合(过程)要素 第九单元 价值链和企业资源利用分析 一、波特的价值链 二、企业内部资源的组合平衡分析1．产品组合分析2．技能分析3．灵活性分析 波特的价值链 价值链