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[如何轻松做督导
轻松做督导 制作人:李蕾 督导的概念:督导是对终端商提供服务,并对终端商的员工进行管理的人。 督导存在的的目的: 为了确保维持公司对店铺的销售管理 提升导购的工作效率 提供终端商对公司各政策遵循情况的反馈。 督导存在的意义: 为终端商提供专业的营运指导,提升终端店铺的导购的素质。 2.日常关系的维护,及时协调店铺与公司各项事宜的处理。 3.公司各项政策及时传达,确保终端商及时响应公司各项政策。 出差巡店前的准备工作 对公司产品,政策的的熟悉 明确出差的目的 合理的设置出差的路程和时间 相关资料的准备(客户情况,宣传资料,工作本) 店铺业绩异常的原因 1.产品是否符合店面的定位 2.货品的比例以及摆放是否合理(库存,陈列) 3.竞争品牌的各项政策和店内占比是否对本公司产品有影响 4.促销活动是否到位 5.导购的工作状态是否积极 6.客户的经营思路是否符合店面的发展 店铺的组成要素 地点 道具 a 门头 b形象柜 c 形象墙 d收银台 e休息区 f橱窗 g 模特 h落地架 i试衣间 商品 人员 服务 店铺的基本陈列位置划分 展示位:位于客流通过的方向,视觉扫描第一接触的位置—橱窗 第一陈列位:位于客流视觉第一接触,停留在店内时最容易接触到陈列的货品的位置—形象柜 第二陈列位:位于次客流通过的方向,视觉扫描第一接触的位置—落地架2.4 销售位:位于导购(顾客)最容易接触到的货品的位置—落地架3 连带销售位:位于顾客在买单时最容易接触到的货品的位置—中岛 陈列当季新款结合POP,饰品等突出当季的陈列氛围 陈列当季主推商品及店内主打商品 陈列当季精品,特色商品,季节性畅销品 陈列库存充足的常年畅销品 陈列各类易于连带销售的小商品 陈列的要点 1.整齐 2.整洁 3.丰满 陈列的定义: 陈列是指把货品按照一定的规律摆放起来,达到好看以及好卖的目的 陈列的基本原则 春夏以冷(浅)色调为主。秋冬以暖(深)色调为主,色彩在陈列时应做到横平竖直,杯型由上至下应做到从小到大,调色时应做到深浅过渡,或者是俩边对称 在陈列时红色尽量不要大面积使用,与黑色或者是其它中性色调搭配更显柔和 处理投诉的过程 保持冷静和自信 有效倾听接受批评 换位思考理解同情 巧妙道歉平息不满 调查分析提出方案 后期更进工作 当产生投诉时,顾客的情绪一般都比较激动,我们应该冷静并且认真的倾听顾客的不满 要点: 保持心情平静,就事论事 让顾客诉说,仔细倾听,明确谈话的内容 不可与顾客起争执 保持主动,关心,友善乐于助人的态度 语言模板 您的心情我能理解… 您生气我很理解… 不好意思,让您不开心… 给您添麻烦,真的很抱歉… 害您大热天的多跑一趟… 在倾听的过程中弄清楚原委并虚心接受批评 要点: 一定要让顾客把心里想说的话说完 切忌不能压抑顾客说话 这时候类似“但是”“请您稍等一下”这类打断对方的言辞是不能使用的。 语言模板 张姐,您放心,对这种问题公司一向都很重视 李小姐,既然您愿意向我们反应问题,说明您对我们很信任,我们会认真处理 在仔细聆听对方说话的过程中,表示同感,这是帮助顾客说明问题的关键所在 要点: 认真听取,严肃对待顾客的意见并记录下来 在顾客倾诉完后适当发问以了解本次投诉产生的问题及原因 如果情况允许,可适当表示能对不满意的产品和服务给予替换进行赔偿 急顾客之所急,迅速处理问题 对他们表示同情和尊敬 有助于了解真相的几个问题 何时何地发生的问题 怎么发生的问题 与谁有关的问题 造成什么样的后果 巧妙道歉 如果确实属于公司产品问题,并且在制度上有明确规定的,照章办事 属于顾客自身问题,耐心解释,同时自我检讨 属于营业员自身态度问题的,道歉,并表示感谢 您的心情我们非常理解,既然确实是公司的责任,我们就按照您说的处理,照章办事 您看,这确实是在使用的过程中发生的情况,不过我们的同事要是当时考虑到这一点,先提个醒,也不会出现这样的情况了,这样吧… * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile
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