20生产设备管理制度.docVIP

文件名称：生产设备管理制度 编号：ZD-B-20 批准： 审核： 整理编写： 晋中供水有限责任公司 生产设备管理制度 第一章 总则 第一条 为使设备在生产过程中保持良好的技术状态，解决好设备的验收、登记、保养、维修、折旧、更新和改造，使设备在生产中发挥更有效的作用，创造更好的效益，结合公司实际，制定本制度。 第二条 生产设备包括：生产用通用设备、专用设备、电器设备、仪器仪表、计量设备等。 第三条 生产管理部是公司生产设备的管理部门，对生产设备的使用进行监督和指导；供水厂、机电维修厂、管网管理部等生产部门是生产设备的使用部门，负责设备的合理使用、维护和保管。 财务部对设备的购置、登记、转移、盘点、报废等进行监督和管理。 第二章 设备的购置 第四条 使用部门根据生产需要，提出购置计划，报生产管理部汇总，送分管生产领导审批，较大项目、大宗购置计划由分管领导签署意见，总经理审批后转交采购部门购置。 第五条 采购部门按照《材料管理办法》有关规定购置设备。专用设备由使用部门配合采购部门共同购置。 第三章 设备的验收、安装和调试 第六条 设备的验收 新购置的设备开箱验收时，设备购置部门组织生产管理部和使用部门，共同做好设备的验收。验收合格后，由使用部门的设备管理员做好设备的验收记录，并及时将有关资料收集、归档。使用部门填写《固定资产增加单》，经生产管理部签章后，送财务部办理相关手续。 第七条 设备的立卡、建档 （一）公司所有设备应建立分台帐、总台帐，做到物、帐、安装地点一一相符。 （二）生产管理部设专职生产设备管理员，设置设备总台帐及设备登记卡；各生产部门设兼职设备管理员，设置分台帐及设备登记卡。 （三）对于更换变动的设备要及时填写变动项目，并变更设备登记卡，对设备实行动态管理。 （四）设备档案应统一按档案管理要求保管，每年定期归档。 第八条 设备的安装和调试 购置的设备投入使用前，生产管理部应和设备使用部门一起做好设备的安装、调试及安全工作。 第四章 设备的使用和日常保养 第九条 设备的使用 （一）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行培训，使其掌握设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。 （二）使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任。 （三）操作人员必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求。特殊工种需按国家有关规定进行专业培训，并经考试合格后持证上岗。 （四）操作人员必须严格按操作规程操作，非设备人员、非值班人员，不得操作设备。 第十条 设备的日常保养 （一）设备操作人员要做到“三好四会”，即“爱好，用好，修好”，“会使用，会保养，会检查，会排除故障”。 （二）对员工要做好设备的维护、保养、使用、检修技术培训，培养员工自觉爱护设备的好习惯，使每个员工都达到“五知五能”： 知设备性能，能熟练操作； 知设备构造，能维护保养； 知故障原因，能及时排除； 知质量要求，能保证水质； 知技术措施，能增产降耗。 第五章 设备的维修 第十一条 各生产部门设备管理人员，应根据设备大修周期和使用情况，制定年度设备大修计划，由生产管理部统一安排在《月生产设备（施）检修计划》中。《月生产设备（施）检修计划》必须符合本年度检修计划，临时任务要提出书面报告，申明理由，经公司分管生产领导审批，生产管理部统一安排。 第十二条 各生产部门按《月生产设备（施）检修计划》做好设备的小修和日常保养，并填写检修记录。同时，生产管理部每月定期对设备运行情况进行考核，确保设备运行。 第十三条 设备大修需在生产管理部的组织下实施。 （一） 使用部门向检修部门提供设备检修计划单及有关历史记录、运行记录。 （二）检修部门应详细了解检修前设备的运行状况，并记录在验收单上，以供修后比较，参考。 （三）检修时检修部门要详细填写检修记录，交付使用部门保管。 （四）检修完毕，生产管理部、使用部门、检修部门共同参加机泵大修的验收，验收单一式四份，生产管理部、使用部门、检修部门、档案室各一份。 第十四条 部门设备检修费用根据设备数量、使用年限等情况按年下达，设备检修经分管领导审核，划定大、小修，大修费用由公司支出，小修费用从本部门维修费用中支出。 第六章 设备的调拨 第十五条 生产设备在使用过程中，如需在部门之间相互拨转时，应由移出部门填写《固定资产转移单》一式四联，由管理部门签章报送分管领导批准后，经移入部门签认。第一联送管理部门，第二联送财务部门，第三联送移入部门，第四联移出部门留存。 第七章 设备的更新改造 第十六条 生产设备经过一定时间使用，其性能磨损到难以修复到标准要求或大修费用过高时，就必须加以更新。更新的条件： （一）原设备老