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如何做好一操盘手
2012年广东省工作规划 规划人：陶敏峰 操盘手十大话题 负责人:张建锋 2013年1月12日 一、操盘手最大的瓶颈是什么？ 二、操盘手和老板如何做责权利界定？ 三、做好一个操盘手需要哪些能力？ 四、操盘手如何渡过（三个月）生存期？ 五、大自然总部能为经销商招聘、培养操盘手提供哪些帮助和服务？ 六、不同的市场规模该如何给操盘手 做薪酬机制和考核？ 七、操盘手会遇到哪些常见的实际困难 八、总部应不应该插手管理经销商操盘 手？ 九、如何化解经销商和操盘手的矛盾？ 十、如何规避操盘手带来的经营风险？ 谢谢！
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