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建立单项作业活动事故防控体系实施方案
建立单项作业活动事故防控体系实施方案
为进一步加强施工作业活动安全控制,提高事故防控能力,根据日照港集团、建设集团单项作业活动事故防控体系建设要求,结合钢结构公司实际,制定本方案。
一、课题目的
对各类作业活动进行全面梳理,筛选可能造成事故伤害的作
业活动,以危险源辨识为手段,辨识生产作业过程中的安全预控环节,制定关键预控措施,通过事故防控体系建设确保各项管理措施落实到位,以进一步规范作业程序,提高现场安全管理水平,真正从技术管理层面提高事故防控能力,实现安全管理由经验管理、事后管理向科学管理、系统管理转变。
二、组织领导
(一)为加强活动的组织领导,建设集团成立课题领导小
组,组成如下:
组长:陈华东
副组长:魏晓东
成员:各车间、项目部、相关部门负责人
三、事故防控体系建立过程
各单位应按照以下步骤开展事故防控体系建设(具体操作
见附件):
(1)梳理业务领域作业活动。
(2)开展岗位危险源辨识。
(3)整理、辨识作业活动危险源及控制措施。
(4)确定主要危险源。
(5)制定主要危险源的直接关键措施和管理保障措施。
四、时间进度安排
序号
研究阶段计划节点工作内容形成文件
1 危险源辨识
3.15 完成作业活动梳理形成作业活动清单
3.20 完成岗位危险源辨识岗位危险源辨识表
2 确定主要危险源
3.23 完成对反馈的岗位危险源辨识表汇总
危险源辨识排序表
4.5 确定各作业活动主要危险源 主要危险源清单
3 制定关键措施
4.20 针对主要危险源制定完成直接关键措施和保障措施
主要危险源辨识与控制措施表
4 课题成果总结
4.25 完成课题的最终成果总结,上报建设集团安全质量部
各单位课题成果总结
5.5 完成对各单位课题成果的验收
5.10 完成完成建设集团课题成果总结,报集团公司安全环保部建设集团课题成果总结
五、工作要求
(一)加强组织,确保成效
单项作业活动事故防控体系建设作为集团公司十大创新课
题之一,是集团公司全年的重点工作之一,各单位要高度重视,要根据实际,成立本单位活动领导小组,全面加强活动的组织领导,要从计划安排、人员配置、教育培训、过程检查督导等各方面,为课题的开展提供支持,确保顺利完成本次课题研究工作。
(二)明确分工、稳步推进
一是各单位结合施工作业实际,要根据作业活动的种类和技
术特点,抽调专业技术能力强、现场经验丰富的人员,分专业成立课题研究小组,课题小组成员应包括:现场技术人员、安全管理人员、施工管理人员。
二是要严格按照时间进度安排开展工作,保证工作进度。各
单位要按照整体进度要求,做好工作部署,确保各进度节点的工作顺利完成,要按时上报相关课题成果,安全质量部要做好检查督导。
(三)严格标准、保证质量
事故防控体系建设将形成系统的体系文件,对各项作业活动
进行规范指导,为确保体系文件的质量,各单位要本着“高标准、严要求”的原则开展各项工作,要将本次研究作为梳理规范各项作业活动的一个有效契机,严格过程控制,要加强培训,严格各项资料的整理、收集,广泛征求意见、形成符合施工实际和管理需要的体系文件,确保课题研究成果的实用性。
附件:建立单项作业活动事故防控体系工作指南
附件:建立以危险源辨识为手段的事故防控体系课题研究
建立单项作业活动事故防控体系工作指南
日照港集团有限公司
二〇一二年二月
目录
1.总则
1.1.目的
1.2.工作原则
2.事故防控体系的构成
3.公司事故防控体系的建立与运行
3.1.建立步骤
3.2. 分步骤建立方法及要求
3.3.宣贯落实
3.4.效果测评与持续改进
4. 附则
附:一公司装船机作业事故防控体系课题研究实例
建立单项作业活动事故防控体系工作指南
1. 总则
1.1. 目的
以危险源辨识为手段,辨识生产作业中重点安全预控环节,完善各类管理保障措施,建立健全事故防控体系,以便更加系统、科学地防控事故发生。
1.2. 工作原则
1.2.1. 理论与实践相结合的原则。运用风险控制理论、事故因果连锁等先进安全管理理论,结合港口安全管理实际,总结实践管理经验,完善各类事故防控措施。
1.2.2. 突出重点与落实关键的原则。全面梳理业务领域内各类作业活动,突出抓好预控的重点环节,全面辨识易导致人身伤害事故的主要危险源,明确防范事故发生的直接关键措施,完善落实重点管理保障措施。
1.2.3. 广泛参与的原则。广泛发动一线作业人员和各级管理人员全面查找各类危险源,参与体系建设。
2. 事故防控体系的构成
单项作业活动事故防控体系构成见下图。
单项作业活动事故防控体系图
3. 公司事故防控体系的建立与运行
3.1. 建立步骤
推进公司事故防控子体系建设,完善业务领域内各作业活动防控体系工作
步骤如下:
(1)梳理业务领域作业活动。
(2)开展岗位危险源辨识。
(3)整理、辨
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