《大工16秋管理学在线测试1.docVIP

请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 大工16秋《管理学》在线测试1 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. （ ）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A. 确定型决策法 B. 风险型决策法 C. 非确定型决策法 D. 追踪决策法 满分：3 分 2. 某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。 A. 完全正确 B. 不正确 C. 不能判断 D. 部分正确 满分：3 分 3. 管理的性质不包括（ ）。 A. 普遍性 B. 科学性 C. 理论性 D. 艺术性 满分：3 分 4. 打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（ ）。 A. 概念技能和技术技能 B. 人际技能和技术技能 C. 技术技能 D. 人际技能和概念技能 满分：3 分 5. 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（ ） A. 战略计划 B. 具体计划 C. 综合性计划 D. 指导性计划 满分：3 分 6. 提出“管理就是决策”的是（ ）。 A. 卢桑斯 B. 德鲁克 C. 梅约 D. 西蒙 满分：3 分 7. 把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。 A. 泰罗 B. 韦伯 C. 孔茨 D. 马斯洛 满分：3 分 8. 由组织最高管理者所作的决策是（ ）。 A. 程序化决策 B. 业务决策 C. 战略决策 D. 管理决策 满分：3 分 9. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。 A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 无法推断 满分：3 分 10. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（ ）是不对的。 A. 王某的观点与X理论相符 B. 王某的观点与泰勒的理论相符 C. 王某把民工看成经济人 D. 王某把民工看成自我实现人 满分：3 分 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 大工16秋《管理学》在线测试1 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（ ）的性质。 A. 彼此独立，分别由不同的部门人员担当 B. 各不相同，分别由不同层次的人担当 C. 在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动 D. 形式不同而本质相同 满分：4 分 2. 评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。 A. 预期成本 B. 收益 C. 不确定性 D. 风险 满分：4 分 3. 根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ） A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 程序型决策 满分：4 分 4. 德尔菲法的特点有（ ）。 A. 准确性 B. 匿名性 C. 反馈性 D. 专业性 满分：4 分 5. 管理者应具备的管理技能有（ ）。 A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 协调技能 满分：4 分 6. 决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ） A. 制订相应的具体措施，保证方案的正确实施 B. 确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解 C. 应用目标管理方法把决策目标层层分解 D. 建立重要的工作报告制度 满分：4 分 7. 影响管理道德的因素有（ ）。 A. 个人因素 B. 环境因素 C. 问题强度 D. 问题形式 满分：4 分 8. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有（ ）。 A. 满意因素 B. 不满意因素 C. 保健因素 D. 激励因素 满分：4 分 9. 决策树法的要素有（ ）。