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- 2017-01-06 发布于江西
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酒店项目管理合作意向书
业主方(甲方):
管理方(乙方):广州豪亿酒店管理有限公司
委托方:
法人代表:
受委托方:广州豪亿酒店管理有限公司(以下简称乙方)
法人代表:
一、本项目概况 1.1? 项目名称: 1.2? 项目地点:二、项目管理范围及要求 1.工作模式 本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制。 本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由投资方招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请投资方董事会审定。 2.工程范围 本项目工程范围:酒店建设用地范围内所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
3.工作内容 3.2? 工程管理
3.2.1协助甲方在施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。 3.2.2设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。
3.2.3施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。 3.2.4负责施工、采购的招投标组织实施工作。 3.2.5在项目实施过程中,编制工程资金使用计划,按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。 3.2.6其他与本项目工程有关的管理工作。 4.工作要求 4.1? 工程进度控制:本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止,期限为30个月,即:_900_个日历天。具体进度安排见附件二。 4.2? 质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收合格。 4.3? 安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。 4.4? 投资控制:要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手,严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。 4.5? 人员配备要求:乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司精干专业力量,降低建设成本,使投资效益最大化。乙方团队各专业人员名单需经甲方认可,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。
三、双方的权利和义务 1.甲方的权利和义务 1.1? 权利 (1)决策权:甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。 (2)监督权:甲方享有建设过程的监督权,可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。
(3)财务支配权:所有的合同由甲方最终审批,并直接向合作方支付合同款项。 1.2? 义务 (1)指派现场代表作为联络协调人,按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准。 (2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。 (3)协助乙方协调外部关系,为项目顺利实施提供条件。 (4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。 (5)甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。 (6)向乙方提供足够的现场办公用房。责提供筹建人员的办公、后勤所需的设备设施给乙方。
(7)同意乙方为相关人员购买意外险; (8)甲方所有工程指令,必须通过乙方发布。
2.乙方的权利和义务 2.1? 权利 乙方在甲方委托的工程范围内,代表甲方进行工程管理,享有以下权利: (1)选择工程分包人的建议权; (2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求,向甲方的建议权; (3)按照甲方的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判, 并对合同进行管理。 (4)核查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工方提出建议,并向甲方提出书面报告。 (5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向甲方报告。 (6)乙方有权按规定发布开工令、停工令,复工令。 (7)有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,在分包单位未使用时予以
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