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组工文化建设研究 洪洞县委组织部课题组 组工文化是组织部门在长期工作实践中逐步形成的核心价值观及其行为规范，是组织部门历史传统、工作作风、职业规范、行为方式的总和。加强组工文化建设，必须强化能力、制度、环境、形象建设，不断推进组织工作创新、业绩创优。我们就新时期如何构建和谐组工文化这一课题，进行了调研和思考。 一、关于组工文化的基本内涵 鲁迅先生说：“文化是骨髓里的东西。”文化是一个民族的精神命脉，是一个政党的精神旗帜。因此，文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从文化出发，组工文化可以理解为在组织工作中所创造和形成的精神财富的总和，包括其中的各种经验和承载形式等等。组织工作主要是管理工作，说的直白点就是管人的工作，是党员、干部、人才之家，而组工文化则是组织部门的“精、气、神”， 凝聚着组工干部广泛认同、自觉秉持的价值理念、思维方式和行为准则，积淀着组工干部对工作的历史认知、实践体悟和精神追求。组工文化具有思想凝聚、情操陶冶、品格砥砺和行为规范等功能，对于坚守组织工作的政治理念，激发组工干部的工作热情，塑造组织部门的良好形象，都发挥着极为重要的作用。 党的根本宗旨决定了组工文化的核心价值。从历史上看，组工文化是在发展着的马克思主义指导和引领下不断沉淀形成的，同时也是在一代代组工干部的忠诚奉献中不断升华传承的。新时期，推进组工文化建设，必须围绕践行公道公派的要求，从研究文化的层面来丰富公道正派新内涵，从推进文化建设的角度来打牢公道正派基础，使公道正派真正成为组工干部的一种自觉行动，成为组织系统一个鲜明的职业特征。当今世界竞争，是经济、科技、人才的竞争，也是执政党的执政能力、执政水平、执政效能的竞争，在很大程度上也是执政文化的竞争。因此，有必要以组工文化建设丰富执政文化建设，以执政文化建设推动执政能力建设。 二、构建和谐组工文化的基本原则 结合新时期组织工作面临的新机遇和新挑战，我们必须准确把握好组工文化建设的基本原则，扎实推进和谐组工文化建设进程。 1、把握好组工文化建设的社会性。组工文化建设要走出自我封闭、“体内循环”的文化局限，以开放的姿态融入到社会大环境，不断进行调整、充实和丰富，发展自身特有的文化体系。进一步解放思想，建立“大组工”格局，着眼世情、国情、党情、市情的新变化，直面开放的时代、开放的社会、开放的事业，以海纳百川的勇气推动组织工作创新发展。 2、把握好组工文化建设的垂范性。行政治理理论表明，组织内部领导者的思维观念、精神状态、工作作风、价值取向往往决定着整个组织的运行状况。组工领导层文化的共同信念和核心价值观，是建设和谐组工文化的最大优势。因此，抓好领导层文化建设，是加强组工文化建设的重要前提。领导同志要做组工文化建设的大力倡导者、支持者和推动者，在组工文化建设中，要注重从高端引导，自上而下进行，领导者率先垂范，亲自参与和谐组工文化的设计、制定、实施，并努力以自己的思想观念和实际行动示范、影响和带动组工干部，加速组工文化建设的步伐。 3、把握好组工文化建设的全员性。加强组工文化建设不单是某个部门科室的事，必须树立齐抓共管、长期建设的思想，做到系统思考，全面推进，各方协调，上下联动。要发动各个部门、各个科室广泛参与，在各自的工作领域自觉地体现并实践和谐组工文化，努力为组织工作创造良好的外部形象和内部氛围，使和谐组工文化真正形成气候，使每个人在工作中受到无声的熏陶，成长为高素质的人才，增强机关的凝聚力，使机关展现出蓬勃旺盛的生命力。 4、把握好组工文化建设的传承性。组工文化的建设过程是弘扬和培育优良文化，克服和摒弃不良文化的过程。长期以来，组织部门形成了三大优良作风，并发展为传统组工文化的精神实质，即公道正派的选人用人之风，充满活力的创新之风，求真务实的实干之风。在组工文化建设过程中，要进一步传承和弘扬优秀的组工文化精神，敢于正视组工文化中与经济社会发展不协调的因素，摒弃那些残余的垃圾文化。 三、组工文化的现实困境 1、传统的思维定势，使组工文化的理论“含金量”尚需充实。组工文化谨防制度体系上上墙、口号标语造造势。不能等同于政治化，更不能娱乐化。要研究组工文化的深层理论依据，不能仅把之归并为自身建设。应立足组织工作的过去、现状和发展态势，挖掘本地、本部、本真的文化，提炼出现阶段的管总、管用的、与时俱进的精神坐标。 2、固化的表达方式，使组工文化的实践“引领度”亟需创新。要体现文化先人一步。以文化人，取代传统的说教方式。这里的“化”，就是要教化、融化、升华，以信仰和精神占领高地，以实践和服务来体现高度。 3、慢拍的评价结果，使组工文化的社会“满意度”仍待加强。组织工作的生产力不及经济工作那么显性，所以满意度也是后发的。待群众去感知，去综合评价。 综上所述，组工文化建设有其时