[3财务管理部0613.doc

公司财务部职位说明书（修订版） 岗位清单（14个）： 财务总监 财务部副经理 银行会计 预算会计 税务会计 销售会计 现金会计（总出纳） 收款员 财务部副经理 成本会计 费用会计 往来帐会计 档案管理员 财务统计员 会计电算化管理岗 1. 基本资料 职位名称 财务总监 职位编号 YT-CW-001 所属部门 公司财务部 直接上级岗位 分管领导 2．职位关系图： 直接下级岗位数：3个 间接下级岗位数：12个 3．基本目标： 3.1 确保公司各项财务操作规范、运作良好。 3.2 确保控制公司的会计、资金、税务等专业财务风险。 3.3 确保财务部的运作规范、高效。 4．职责权限 序号 职 责 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 1 通用职责： 1.1负责部门管理制度的建立、监督和完善； √ √ 7.1 1.2负责编制部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实； √ √ √ 7.2 1.3负责组织部门内的培训工作； √ √ 7.3 1.4负责对部门员工及下属部门进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展； 7.1 1.5负责落实部门绩效考核工作； √ √ √ 7.4 1.6协调跨部门之间的协作与沟通 √ 7.1 1.7完成上级领导交办的其他工作。 √ 7.1 2 负责财务战略管理和财务组织的建设： √ 7.1 2.1根据公司战略发展规划,组织制定公司财务管理战略规划，并组织实施； 2.2编制和执行公司年度、季度、月度资金预算、财务收支、信贷计划并监督实施； 7.5 2.3主持开展公司经营管理工作的成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，提高公司经济效益； 7.6 2.4组织开展项目经济效益测算和分析，开展公司财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据； 7.9/7.14 2.5协助公司制定中长期发展战略和规划。 3 制定和完善公司财务制度，组织实施和修订，规范公司财务管理，防范财务风险； √ √ 7.1/7.7 4 根据会计报表和其它相关信息，组织开展财务综合分析，为公司领导层提供决策信息。 √ √ 7.1 5 组织编制公司年度财务预算并实施，检查预算执行情况、分析和调整预算方案； √ √ 7.1/7.5 7.6 6 组织资金支付的审核，监督资金的拨付；拨付项目公司资金，并监督支付情况； √ √ 7.1 7 对会计核算、税务管理、信贷管理工作进行指导和监督。 √ √ 7.6 8 内部审计： √ √ 7.15 8.1组织制定审计管理制度，提出修改内部审计制度的建议； √ 8.2按年度计划，根据内审制度主旨开展公司对下属项目的例行审计及各项专项审计； √ √ 7.1 8.3定期组织对会计资料进行内部审计，审核内部审计报告； √ √ 7.1 8.4保存审计工作底稿，对审计中发现的问题提出完善意见并督促整改； √ 7.1 8.5与外部财务审计单位保持良好的合作关系，协助做好公司法定的外部审计工作； √ 7.1 9 项目公司的财务管理： 9.1负责建立项目公司财务监管体系； √ 9.2委派项目财务人员； √ 7.8 9.3审批项目财务预算方案； √ 7.6 9.4审核资金拨付和监控项目公司资金使用情况； √ 7.9 9.5开展项目成本核算、决算和分析，审核项目公司合同及监督执行情况； √ 7.17 不 9.6不定期组织进行项目财务审查，预防财务风险； √ 7.15 对 9.7对超过预算和单笔支付权限的费用支付进行审批。 √ 7.6 5．工作联系 5.1内部联系：公司各部门及下属公司； 5.2外部联系：银行、税务、审计等机构 6．任职要求 6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求） 6.1.1本科及以上强的文字处理能力计算机掌握OFFICE 8．其他 加班强度(不包括培训和调休) 平均出差强度 不超过1小时/周 1－时/周 －小时/周 24－小时/周 不超过2天/月 3-5天/月 6-10天/月 10-15天/月 15天/月以上 职位名称 财务副经理 职位编号 YT-CW-002 所属部门 公司财务部 直接上级岗位 财务总监 2．职位关系图： 直接下级岗位数：5个 间接下级岗位数：1个