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[4.医疗质量工作检查流程[4.医疗质量工作检查流程[4.医疗质量工作检查流程
医疗质量工作检查流程
一、流程图
医务科
科室
办公室
04反馈05提出合理化建议01.组织检查小组
04
反馈
05
提出合理化建议
01.
组织检查小组
03.讨论02.
03.
讨论
02.
进入科室检查
06
06
上报院周会
二、操作详述
编号
执行角色
执行时限
操作详述
相关单据
01
组织检查小组
医务科
确认后
输入：检查小组
处理过程：检查小组的组织
控制：组织人员
资源：医务科
输出：检查小组人员
检查小组名单
02
进入科室检查
检查小组
组织后
输入：进入科室检查
处理过程：对科室医疗质量检查
控制：医疗风险、医疗质量
资源：检查小组
输出：检查结果
检查结果报告
03
讨论
科室人员
检查后
输入：检查结果
处理过程：讨论存在及潜在问题，处理意见
控制：可行性
资源：科室人员
输出：可实施处理意见
讨论报告
04
反馈
科室
科室讨论后
输入：处理意见
处理过程：汇报问题及处理方法
控制：可行性
资源：科室
输出：对讨论报告的建议
反馈记录
05
提出合理化建议
医务科
反馈后
输入： 讨论结果
处理过程：提出意见
控制：合理、可操作性
资源：医务科
输出：解决问题的合理化建议
建议记录
06
上报院周会
医务科
提出合理建议后
输入：问题及处理建议
处理过程：汇报讨论结果及处理建议
控制：合理、可操作性
资源：医务科
输出：解决问题的合理化建议
汇报表
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