相关方安全理.pptVIP

安全体系纳入相关方共同实现安全好业绩 ——大连西太相关方管理经验材料 一、细化相关方管理制度，从源头上控制高风险人群和高风险作业。 1、适时完善和细化“相关方安全管理标准”，强化对相关方的安全绩效考核，公司每年12月份对相关方的安全业绩进行年终评价，对于评分分数较低的相关方，由公司组织相关方共同分析其存在的具体原因和管理上的问题，并提出是否继续或停止其进入公司从事生产和施工作业的安全业绩资格的评价意见，报公司安委会研究处理。 2、完善《相关方安全环保合同》。在原工程承包商安全生产合同的基础上，不断完善充实其内容，在“违约责任及处理的具体考核处理”中增加了发生事故及违章的考核内容，如明确规定：对于相关方责任在服务现场发生人身伤亡事故（一般A级及以上事故），给公司造成了严重损失和 二、推行“五程序”和“两书一表” 管理。 全面推行“五程序”。即“安全资质审查不合格的不签订安全环保合同、安全环保合同未签订的不安排入厂安全教育、安全教育考试不及格的不办理入厂手续、施工安全方案不合格的不办理相关作业票证、安全措施不落实的不允许施工”。 对工程承包商全面推行“两书一表”。公司从2006年开始，从入厂前安全资质审查开始，逐个审查《工程项目HSE作业计划书》、《工程项目HSE指导书》和《工程项目HSE检查表》，把“两书一表”作为入厂安全资质审查的重要内容，并且在单项工程的方案中落实危害识别、风