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河南有限公司 （管道穿越工程） 项 目 施 工 确 认 书 项目名称： ××××管道穿越项目 总负责人： 总 则 为确保各施工项目在开工前做好准备工作，为项目顺利施工奠定坚实的基础，现将需要准备的材料汇总如下： 1、 项目施工思路、计划会审会议 主要由项目管理人员、技术人员、公司相关生产部门领导等就项目的图纸、施工思路、施工计划结合部门工作范围进行会审，确定施工计划的可实施性； 2、项目施工计划书 计划书主要由项目负责人按照实际情况认真填写，主要包括人员配备、分工情况，设备物资准备情况，具体的施工计划及进度安排等，此计划书应由各职能部门签字确认施工计划的可行性； 3、工程情况交底会议 主要由项目负责人员或技术人员对项目员工就工程概况、施工计划、风险识别、防范措施等方面对员工进行交底，避免盲目施工； 4、 项目人员分工及职责情况一览表 项目负责人应将确定主要施工岗位成员及职责，并由员工个人签字确认已知悉项目职责，目的是为达到合理分工，责任分明； 5、 修复穿插、软管内衬、试压工程、检测工程设备物资清单 如实按照工程情况，与设备部、物资供应部沟通后，确定所需设备物资，认真填写清单，各项设专人保管，由保管人本人签字、项目总负责人及材料员审核； 6、 财务表格（主要为成本核算）：项目负责人员应积极与财务人员结合，