第1章管理组织导论.pptVIP

管理学 补充资源: 中国管理传播网，/ 新浪财经，/ 经济观察报，/ 国研网，/ 中国经营报，/ 21世纪经济报道，/jj/ 第一篇 绪论 海尔的腾飞 　　　从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业,2008年,海尔全球营业额实现1190亿元,亦是目前家电企业中唯一的千亿巨头 ，是1984年的3万多倍；2002年开始，海尔跃居中国电子信息百强之首,现为世界第四大家电制造商。???? 海尔的腾飞 　　海尔发展战略创新的三个阶段： 　　1）名牌战略阶段 (1984-1991) 　　2）多元化战略阶段 (1992-1998) 　　3）国际化战略阶段 (1998- 至今) 　　2005年海尔品牌价值评估为702亿元，2002年以来蝉联四次中国第一品牌。 海尔的腾飞 　　　美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业，并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告。 美国《财富》杂志选出在“美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”中，其首席执行官张瑞敏排在第19位。 张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。 登陆海尔网站：http://www.haier .com/ 阅读：《海尔是海------张瑞敏的管理艺术》第35-59页 疯狂扩张的代价 中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册的国有大公司。 公司组建伊