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第九章 薪酬制度设计 [ 案例分析：李昭离职问题 ] 1 薪酬制度设计原则 ? 为了薪酬制度设计的公平，需注意以下几点： 2 基本工资制度的设计与建立 ? 设计基本工资制度，应注意以下问题： 3 各类薪酬制度的设计 [案例分析] 中国某通信公司的岗位工资制 (1/4) 背景介绍：原公司薪酬方案过多考虑学历、资历和身份因素， 平均主义较为严重。 [案例分析] 中国某通信公司的岗位工资制 (2/4) [案例分析] 中国某通信公司的岗位工资制 (3/4) [案例分析] 中国某通信公司的岗位工资制 (4/4) * * 1、薪酬设计的六大原则 2、基本工资制度设计的六大职能和设计要点 3、工资制度设计的七个步骤和每个步骤的内容 4、工作评价的排序法、套级法、评分法和因素比较法 5、工资政策线的制定方法及工资结构设计方法 6、以绩效为基础的工资制度设计方法 7、以能力为基础的工资制度设计方法 本章应掌握的内容 采用固定工资 还是佣金制？ 薪酬制度的形成、实施与管理的好坏根本还是在于薪酬制度本身设计的好坏，是否适合企业自身的发展，是否符合员工的利益。 薪酬制度中最基本也是最核心的设计部分是工资制度的设计，它关系到一个企业的成本与收益问题，也关系到企业能否留住优秀员工的问题。 一、公平原则 1、外部公平 2、内部公平