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软件分析过程 明确目标 明确问题的背景 开发系统的现状 开发的理由和条件 开发系统的问题要求 总体要求 问题的性质 软件项目报告书 项目名称 背景 项目目标 项目范围 开发条件 环境要求 初步设想 1、可行性分析 可行性研究的目的 可行性研究的任务 可行性研究的时间与成本 可行性分析的四个最为敏感的方面 可行性分析的内容 系统调研 政策与法律分析 资金及开发环境分析 技术分析 市场分析 风险分析 可行性研究的步骤 ⑴、系统调研 调研的重点 ⑵、现行系统分析 分析准备 认识问题 现行系统分析案例：（库存管理） 找出现行系统存在的问题 不能及时获得库存信息 库存信息不够准确 无法及时了解车间对库存商品的需求情况 分析系统 ⑶、建议新系统 ① 环境分析 使用单位的状况、经营方针和组织机构。 现有系统存在的哪些问题。 现有系统的运行费用。 现有系统和其它系统之间接口，即约束条件。 用户的操作环境及操作要求。 习惯、法律、制度上对软件的制约。 开发能具备的技术条件和设备条件。 ② 物理分析 了解业务活动状况，特别是活动要点的分析。 明确这些要点间什么在流动，如何流动。 对物理流量进行分析。 模型化，得到实际业务系统的物理模型。 ③ 功能分析 决定系统应具备的功能 (工作域) 分析功能的结构：功能展开和功能分配。 分析各功能之间的关系，整理它们之间传递的信息。 利用数据流图，描述信息在系统流动与处理的情况。 ④ 信息分析 调查系统的输入、输出、保存信息。 明确信息的结构及各信息之间的关系。 调查各信息的信息量。 调查各种报表和文件的格式。 建立粗略的数据词典，定义系统中使用的数据。 ⑤ 动态分析 系统内每一部分有几种状态。 各种状态转换的条件。 同步产生的条件与同步后状态的变化。 建议新系统 科学的库存管理流程 商品代码化管理 库存异常报警 ⑷、可行性分析 ① 技术可行性 技术可行性分析的三个方面 ② 经济可行性 资金许可性 经济合理性 （收益成本） 费用估算 费用估算时存在的问题 效益估算 收益估算时存在的问题 ③ 组织管理的可行性分析 企业领导部门主管的态度是否坚决。 管理人员对新系统开发的态度如何，配合情况如何。 管理基础工作如何。 新系统的开发运行导致管理模式、数据处理方式和工作习惯的改变，这些工作的变动量如何，管理人员能否接受。 人员适应的可行性 ④ 社会环境的可行性分析 股东、客户或供应商对新系统开发是否支持，能否为他们带来利益，负面效应如何？ 新系统开发是否会引起侵权或其他法律责任问题？ 新系统开发是否符合政府法规或行业要求。 外部环境的可能变化对新系统的开发影响如何？ ⑸、系统分析的过程 重新定义问题（模型评审） 导出或修改出新的方案 可行性分析报告 可行性分析报告 思考题 可行性分析包括4个方面： 技术 经济 社会环境 人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现有技术的估价 使用现有技术进行系统开发的可行性 对技术发展可能产生的影响进行预测 关键技术人员的数量和水平估价 国内外有关技术的发展水平及国家有关技术政策 对目前可利用的技术进行评价 技术必须是已经普遍应用，有现成产品， 而不是待研究或正在研究的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 硬件 软件 技术人员数量与水平 不仅考虑数量， 更重要的是质量， 以及在近期内可以培养和发展的水平。 操作系统 编译系统 数据库管理系统 是否有现成的软件包 自己有能力编制的有关程序 计算机的内存、功能、联网能力、安全保护设施 输入、输出设备 外存储器 联网数据通讯设备的配置、功能、效率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client P