工程材料搬运作业指导书（参考）.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 事务文书：________ 工程材料搬运作业指导书 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 工程材料搬运作业指导书 材料搬运工作要按照客观经济规律进行计划、组织、指挥、监督和调节，争取以最短的运输距离、最低的费用、最短的时间和最安全的措施完成材料的转移，保证施工生产的需要。 1.0贯彻及时、准确、安全、经济的搬运原则。 1.1及时：指用最少的时间把材料从产地或仓库搬运到施工生产现场，保证施工生产的需要。 1.2准确：指材料在搬运过程中，保证做到不错、不乱、不差。 1.3安全：指材料在搬运过程中，保证质量完好，数量无缺，无受潮变质、残损丢失或燃烧、爆炸等事故，保证人员、材料、车辆的安全。 1.4经济：指经济合理的选择搬运路线和运输工具，充分利用运输工具和装卸人员，降低运输费用；及时、准确、安全、经济四原则是相互联系、辩证统一的关系，在组织材料搬运时，应全盘考虑，不要顾此失彼，影响搬运工作的顺利完成。 2.0加强材料的计划管理，有组织地协调进行。 2.1项目部料具员根据工程进度和工程量，按月编制材料需用量计划，经材料科统一平衡审批后，按照轻重缓急来编制材料搬运计划。 2.2认真组织材料发运；属工程公司负责供应的材料，按项目部要求分批、分期送料到现场，项目部必须做好材料进场的准备工作，搞好装、卸的配合，使之顺利进行。 2.3钢材、水泥、红砖、砂石等大宗材料在每次搬运前，要做好运输道路、现场道路和堆放场地等的调查和布置工作，并一次搬运到位，码放整齐。 2.4夜间搬运要组织好堆放现场的照明工作，雨天搬运要携带雨具，做好遮盖。 2.5材料在搬运过程中，必须由材料人员组织押运，并做好仓库和施工现场的出入登记手续。 2.6施工现场的材料搬运，由项目部料具员根据工程进度和施工计划长远考虑，按文明施工现场的要求进行堆放。 3.0建立和健全以岗位责任制为中心的搬运管理制度，明确搬运人员的职责范围，加强经济核算，提高材料搬运水平。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 工程材料领用作业指导书 材料的发放领用是材料管理工作中的一个重要环节，发料人员和领用人员要互相配合，共同做好此项工作。 1.0基本要求： 1.1及时：领用人及时办理领料手续，保管员及时审核领料手续是否符合要求，及时核对库存材料能否满足现在的需要；及时备料，发放，同时也应及时记帐。 1.2准确：领用人员准确按材料使用计划和施工预算上的品种、规格、质量和数量的要求领料，保管员准确按其明细给予发放。 1.3节约：大材不小用、长材不短用、优材不劣用；有保存期要求的材料要按先进先用，后进后用的原则，在规定期限内使用；对回收再利用的材料要在保证质量的前提下，先旧后新，合理使用。 2.0操作程序： 2.1根据施工计划和施工预算编制好材料需用计划，力求做到全面、准确，作为施工用材料的依据。 2.2施工班组组长按班组用料单所列材料的品名、规格、数量填写领料单，由项目部料具员核准，依据班组用料单和领料单的材料明细可一次性或分批发给。 3.0注意事项： 3.1在施工中,由于设计变更部分材料要增加或减少用量,施工员应对原班组用料单做调整,并重新签发班组用料单。 3.2材料耗用按月结算。 3.3公司及各项目部之间的材料领用和调剂使用，一律使用材料调拨单,公司内部的材料领用单格式要统一。 3.4材料领用单中规定填写的项目要逐项填写清楚。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 事务文书：_________ 本文至此结束，感谢您的浏览! （模板仅供参考） 下载修改即可使用