[第20讲:绩效管理制度.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约2.7万字
  • 约 98页
  • 2017-01-06 发布于北京
  • 举报
[第20讲:绩效管理制度

第20讲 绩效管理制度 目录 一、绩效管理制度的含义 二、绩效管理制度的基本结构 案例1:××公司绩效考核制度 案例2:zbzls公司绩效考核细则 案例3:青岛市政府绩效评估探索 一、绩效管理制度的含义 ★绩效管理制度是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的和意义、性质和特点,原则和要求,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法等所作的统一规定。 ★恩格斯在《论权威》中指出,一个企业必须“要求全员放弃一切自治,服从一个统一的原则”,才能有效地组织生产。这里所说的“统一的原则”就是企业的规章制度。 ★企业只有通过规章制度才能“令行禁止”,统一员工的意志和行为,使各项工作有条不紊地进行。 二、绩效管理制度的基本结构 绩效管理制度由总则、正文和附则组成,主要包括10个方面的内容: 1.概括说明建立绩效管理制度的原因,绩效管理的地位和作用,即强调在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。 2.对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。 3.对绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求做出明确规定。 二、绩效管理制度的基本结构 4.对各类人员绩效考评的方法、设计依据、基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档