[第三章工程项目资源管理1.pptVIP

2. 5材料采购管理 工程主要材料的采购均实行 招投标制。 施工单位应成立工程材料采购领导小组，以物质部门为主成立工程材料招投标采购中 心，负责工程材料招投标采购全过程的管理。 1）材料招标 施工单位的物质部门 制订工程 材料招标采购计划 根据由项目经理部编制工程项目所需材料的总体计划 材料采购领导小组审批 同意后实施 制作标底 发出“投标邀 请书”的同时发出“招标文件”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据目前建筑企业的特点，一般施工单位的物资采购 招标采用邀请招标的方式。 公开招标 邀请招标 招标 邀请参与投标的分供方 招标人的合格分供方名册中已建立档案的合格分供方 经过招标人考察后，认定合格的新近联系的分供方 从符合条件的分 供方中选择4?6家确定为邀请投标的分供方，对其发出“投标邀请书” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据工程的特点和工程对物资的需用情况确定招标物资的名称