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  • 2017-01-06 发布于北京
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[第八章全面预算

* 第八章 全面预算 第一节 全面预算概述 第二节 全面预算管理系统及管理程序 第三节 预算编制方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 所有管理较好的企业都有制定企业战略 和经营计划以达到目标。 第一节 全面预算概述 一、全面预算的概念和作用 预算就是预先做打算。 ? 韩愈曾说:“凡事预则立,不预则废。” 预算就是根据企业战略对未来一定期间 的生产经营活动所做的规划。 预算管理是利用预算这一形式对企业内 部各个部门的活动进行规划、控制、协调和 评价的一种价值管理和行为管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 财务预算具有以下功能: 1、规划 2、沟通和协调 3、资源分配 4、营运控制 5、绩效评估 企业成功的关键三分在于战略, 七分

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