[绩效计划和绩效实施.pptVIP

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  • 2017-01-06 发布于北京
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[绩效计划和绩效实施

4、绩效评价指标的分类 (1)根据绩效评价的内容分类 工作业绩评价:工作业绩就是工作行为所产生的直接结果。这些指标可能表现为该职务的关键工作职责或一个阶段性的项目。考评时通常将业绩具体体现为完成工作的数量指标、质量指标、工作效率指标及成本费用指标。 工作能力评价指标:不同职务对人的能力要求是不同的,只有在绩效评价指标中加入能力评价指标,才能使评价的结果真正反映出员工的整体绩效。通过能力评价鼓励员工提高与工作有关的能力,并根据能力评价的结果做出各种人事调整决定。 工作态度评价。为了对员工的行为进行引导而达到绩效管理的目的,在绩效评价中应加上对工作态度进行评价的指标。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (2)根据评价指标的客观化程度分类 硬指标:硬指标指那些可以客观地加以测量和评价的指标,如产量、质量、销售额、市场占有率等。 软指标:主要通过人

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