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企业资源计划课程论文 论 文 题 目： 企业经营投资决策模型论述 专 业：信息管理与信息系统 班 级： 姓 名： 学 号： 目录 1.引言………………………………………………………………… 1.1摘要………………………………………………………….. 1.2关键词……………………………………………………….. 2.企业投资与决策相关模型介绍…………………………………… 2.1．内部收益率模型…………………………………………… 2.2．实物期权模型………………………………………………. 2.3. 期权博奕模型………………………………………………. 2.4．线性规划模型……………………………………………… 3.线性规划…………………………………………… 4．针对具体案例进行建模……………………………………………… 4.1案例背景及相关数据……………………………………… 4.2相关成本计算……………………………………………… 4.3、生产计划中的限制条件…………………………………… 5.用Excel对模型进行求解…………………………………………… 5.1建立含有计划决策变量信息的工作表……………………… 5.2将限制条件制作一个工作表………………………………… 5.3创建一个含有目标函数的单元格…………………………… 5.4用Excel工具栏的规划求解进行求解。……………………… 6.总结…………………………………………………………………… 企业经营投资决策模型论述 一、引言 投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用—定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策是生产环节的重要过程。是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。简单而言，就是企业对某一项目（包括有型、无形资产、技术、经营权等）投资前进行的分析、研究和方案选择。投资决策分为宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策三部分。 [投资项目最高能实现的收益率或最高能承受的贷款利率，这种模型较适合用于对投资项目进行比较，即企业面对多个投资项目选择决策时，可以通过内部收益率模型来实现。 2、实物期权模型：该模型由诺贝尔经济奖获得者Ｍｙｒｏｎ　Ｓｃｈｏｌｅｓ和Ｒｏｂｏｒｔ　Ｍｅｒｔｏｎ与Ｆｉｓｃｈｅｒ　Ｂｌａｃｋ共同提出，肯定了管理者对企业未来决策弹性的价值。在企业面临不确定性的市场环境时，实物期权的价值来源于企业战略决策的相应调整。每一个企业都是通过不同的投资组合，确定自己的实物期权，并对其进行管理、运作，从而为股东创造价值。实物期权法应用金融期权理论，给出动态管理的定量价值，从而将不确定性转变成企业的优势。 3、期权博奕模型：这是一种利用博奕论的思想和建模方法建构的投资决策理论。这种模型涉及两个以上同质竞争企业，主要针对需求不对称的两个企业在不确定条件下的研发投资决策。 4、线性规划模型：主要解决一类是(资源有限)如何合理的使用现有的劳动力、设备、资金等资源,以得到最大的效益;另一类是(目标一定)为了达到一定的目标,应如何组织生产,或合理安排工艺流程,或调整产品的成分等,以使所消耗的资源(人力、设备台时、资金、原材料等)为最少，从而使企业制定合理的生产、运输、原材料配备等计划,使得在规划期内投资最节省、经济效益最好 研究发现，当需求不对称较小时，两个企业先动者会具有明显的优势；但当需求不对称较大时，低需求冲击的企业往往不具备成为领先者的动力，于是产生序列投资均衡，如果初始市场冲击大于低需求冲击企业的追随者策略投资时临界时，将产生同时投资策略均衡。这种期权博奕模型在实际运用中要用到繁杂的、深奥难懂的数学公式，对使用者理论水平和数学水平要求较高，因此可操作性不强，使很多决策人员无法真正应用。以上模型产生的历史各有不同，适用范围也各有不同。哪一种才适合非明朗情形中企业的投资决策呢？从可操作性角度看，实物期权模型可以参考。但当代企业投资决策时，面对的不确定因素十分复杂，涉及政治、社会等各方面的因素，因此光靠实物期权模型理论来指导投资决策是远远不够的。我们还得探索更合适的模型。 投资决策时就要考虑到相关的成本变动率。另外，产品本身投入市场后，也会有价格变动，所以也有一个变动率。综合这些因素后，可以建立以下公式：投资收益＝销售数量×销售单