项目部人员位责任书(报建)
项目经理岗位责任书
1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产检验评定标准,以及地区有关规定和制度,按设计要求负责工程总的组织和领导,并做好协调工作。2、对本工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面的责任。3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系,安全生产保证体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与确保环境卫生,创建施工现场标准化管理合格工地。4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。5、负责对本工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。6、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。
7、完成上级安排其他工作。
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年 月 日 年 月 日
项目技术负责人岗位责任书
1、对工程质量负有技术上的责任。
2、将上级质量管理有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸要求转变成技术方案和具体施工措施。
3、根据本单位有关具体规定,有权对所管辖范围的质量控制作出相应措施
4、对质量问题或工序中失控环节,及时组织有关人员分析,提出总结办法和措施,并吸取经验逃避再犯同样错误。
5、在施工安全问题,坚决贯彻安全第一原则,对施工现场存在安全隐患的给予及时纠正。
6、在施工进度上,坚决按照业主提出进度计划,保质保量完成。
7、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为,必要时应制止不良施工行为沿续。对已造成问题的,应告知具体负责人,提出返工意见。
8、检查质量自检情况以及自检记录正确性及准确性,对质量问题和质量事故,应在上级检查处理前,提出详细情况及原因,并提出解决措施。
9、组织分项、分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。
10、完成项目经理安排其他工作。
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年 月 日 年 月 日
施工总工长岗位责任书
1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场环境、安全做好一切安全防护设施(机械、用电、架子、“三宝四口”等)。
3、认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度,对施工组织设计、施工方案,在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实在每个具体环节,特别要做好针对性较强的安全技术交底。
5、领导所属班组要搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。
6、发生重大伤亡事故,重在未遂事故首先要保护现场并立即上报。
7、有权拒绝及制止不科学、不安全、违章指挥的生产指令。
8、完成项目经理及技术负责人安排的其他工作。
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年 月 日 年 月 日
施工员岗位责任书
1、协助项目经理组织好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准,把好质量关,严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在问题提出整改意见和具体办法
2、做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各环节进行指导监督,协助项目经理编制工程质量相关报表,对施工现场严格监督,发现总是及时反馈,整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划,由项目经理审核后交给仓管员发料。
4、协助部门领导制定人工投入计划,并做出人工费控制目标计算并实施,降低成本,提高效益。
5、安全文明施工,严格履行现场管理条例,及时发现不安全隐患,注意防火,防盗,保证不出任何事故。
6、负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
7、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。8、编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。9、完成上级领导安排的其他工作。
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