[人发200529附件06:员工调配管理办法.doc

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[人发200529附件06:员工调配管理办法

华能平凉发电有限责任公司管理制度 HNPD-14-RL13 员工调配管理办法 2005-11-05发布 2005-11-05实施 华能平凉发电有限责任公司 发 布 华能平凉发电有限责任公司 员工调配管理办法 总 则 第一条 为加强公司员工调配管理,根据上级有关规定,结合公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法适用于华能平凉发电有限责任公司人力资源管理。 第三条 本办法规定了华能平凉发电有限责任公司员工离职、辞职、调入、公司内部流动;岗位工种变更;新员工的录用等内容。 第二章 管理内容 第四条 员工调配应以公司生产(工作)需要和不突破上级下达的劳动定员计划指标为前提。调出(入)职工应确保生产骨干的相对稳定和生产工作切实需要,严格控制系统外和电力非生产人员的调入。 第五条 员工离职、辞职的主要内容 (一)关键业务部门负责人离职或辞职,必须由本人提前三个月向人力资源部提出书面申请,一般员工离职或辞职,必须由本人提前一个月向人力资源部提出书面申请,所在部门领导签注意见后,由人力资源部根据该部门定员及本公司人员的总体情况,在不影响生产(工作)的情况下,提出具体意见,经总经理办公会研究同意后方可办理。 (二)员工办理离职手续时,应持《离职通知单》(详见附件一)办理完工作交接后,有关部门确认工作交接,处理完毕后方可办理离职手续。 (三)凡申请离职的员工,从批准的次月起,列为该部门待岗人员,若3个月内不能调离者,转为本公司内待业人员,享受待业人员生活待遇。 (四)经批准离职的员工,因故不能调出,愿意继续留在公司工作时,由本人提出上岗申请,两年内不能调动或辞职,经总经理办公会研究同意后,根据工作需要重新安排工作岗位。 第六条 员工调入主要内容 (一)申请调入本公司工作的人员,应写出书面申请,由人力资源部汇总提交总经理办公会研究同意,并报请华能电力国际股份公司批准方可办理调动手续。 (二)申请调入人员必须是拥护党的路线、方针、政策、坚持四项基本原则,遵纪守法的生产技术骨干,年龄一般在45岁以下,身体健康,并具有符合拟安排岗位要求的学历和实际工作经验。 (三)系统外调入人员试用期1年;系统内(指华能系统内)调入人员试用期3个月,试用期间执行1岗岗位工资。 第七条 员工内部调动主要内容 (一)因生产(工作)需要,运行人员调检修工作,检修人员调运行工作,以及各部门之间的人员调动,由调入部门写出书面材料提交人力资源部审查,并和调出部门协商,提交总经理办公会研究同意后,办理内部调动手续。 (二)各部门因定员限制需要员工转岗,以及员工因个人原因申请转岗,均应提出书面申请(员工个人申请应由部门领导签字同意),交人力资源部审核,经总经理办公会讨论同意,通过竞争上岗。 (三)从其它岗位调配到管理岗位、技术岗位试岗3个月,试岗期执行低于所在岗位3岗的岗位工资。 第八条 借调员工主要内容 (一)因生产(工作)需要,在本公司各部门之间借调人员借用时间在一周以内者,由部门之间协商并报人力资源部备案;借用时间在1周以上2周以内者,由部门之间协商,主管领导批准,并报人力资源部备案;借用时间在2周以上者,用人部门应事先提出申请,人力资源部审核,报请公司总经理批准后办理借调。借调最长期限1个月,超过1个月者须重新办理借调手续。若未经批准借用,或借用超过期限,所借人员月奖由借用部门发放,并考核部门负责人月奖200元。 (二)上级或外单位借调我公司人员时,须经总经理办公会讨论同意后,人力资源部办理借调手续。借调期间,借调人员的工资、奖金等待遇,原则由借方支付。各种保险由我公司负责建帐,企业划转部分由我公司承担,个人缴纳部分由本人缴纳。借调到外单位人员归人力资源部统一管理。 (三)本公司原则上不借调外单位人员,确因生产(工作)需要,须借调外单位人员时,用人部门应提前向人力资源部申请,经总经理办公会讨论同意后,方可办理借调手续。借调期间,所借人员的工资、奖金等待遇可由本公司承担。 第九条 新员工的录用及分配主要内容 (一)人力资源部根据用人部门提出的用人申请,结合公司实际编制年度用人计划报送股份公司,根据股份公司下达的录用计划指标,严格按国家规定的政策,在德、智、体全面考核的基础上择优录用新员工。 (二)招聘新员工,由人力资源部公开发布招聘信息,明确应聘人员任职资格要求,组织专人对应聘人员简历进行资格审查(包括学历、成绩证明、学术评语、英语等级证书等),对初审合格者,通知进行笔试,笔试试卷的出题、阅卷均由用人部门负

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