[企业员工全面激励训练整体解决方案节选.doc

企业员工全面激励训练整体解决方案 ?第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境 1.一流的企业由一流的员工组成 2.态度比能力更重要 3.自我品质的形成 4.金钱是价值的交换 ? 第二讲 一流的企业员工所应具备的心态 1.要有企业主人的心态 2.成功者应该具备的特质 3.优秀企业员工应具备的心态 ? 第三讲 情绪控制的重要性 1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪 2.成功的速度取决于情绪调整的速度 3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力 4.成功者要自己控制情绪 5.保持巅峰状态很重要 ? 第四讲 掌握情绪的关键 1.影响情绪的关键之一 ——强烈肢体动作 2.影响情绪的关键之二 ——注意力的调控 3.影响情绪的关键之三 ——思考影响情绪 4.影响情绪的关键之四 ——输入决定输出 ? 第五讲 控制情绪的方法（一） 1.及时的思考非常重要 2.注意问题背后的机会 3.以积极的心态面对挑战 4.同自己进行良好沟通 ? 第六讲 控制情绪的方法（二） 1.任何事情没有任何定义 2.重新框视的模式 3.语言用字的魔力 4.平衡才会持续 ? 第七讲 为什么要有自信心 1.相信的力量 2.如何运用相信的力量 3.自信心是成功的基石 4.自信心会产生磁场 5.员工是企业形象的代言人 ? 第八讲 如何建立自信心 1.自信心只是一种心理状态 2.建立良好的“自我心象” 3.找到支撑信心的信念 4.找到自己独特的优点 5.积极地自我暗示与确认 6.进入有强烈自信的状态 ? 第九讲 目标引导行动 1.人生目标的重要性 2.如何设定人生目标 3.目标和计划的关系 4.设定计划的重点 5.实现计划的步骤 6.平衡思考力和行动力 ? 第十讲 让行动变得快乐 1.为什么行动比怎么行动更重要 2.建立行动和快乐的链接 3.凡事要主动出击 4.开发你的潜意识 5.改掉拖延的习惯 ? 第十一讲 树立终生学习的意识 1.成长的快乐 2.最好的投资 3.打造学习型组织 4.养成终生学习的习惯 ? 第十二讲 如何提高自己的使用价值 1.变“应该做”为“喜欢做” 2.做最有价值的事情 3.具备不可替代的专长 4.做累积性效应的工作 5.如何成为有价值的人 ? 第十三讲 为什么要把工作变成乐趣 1.个人成就取决因素 2.乐在工作的好处 3.快乐状态才能做好 4.活在现在，享受过程 5.并非工作需要你 ? 第十四讲 怎样把工作变成乐趣 1.使命感的定义 2.找到工作使命感 3.感动才会行动 4.怀着伟大动机工作 ? 第十五讲 为什么要具有团队精神 1.团队的神奇力量 2.为一个团队而付出 3.团队每个成员都非常重要 4.创造价值是集体的协作活动 ? 第十六讲 怎样成为团队中最受欢迎的人 1.出乎真心关心帮助他人 2.谈论别人感兴趣的话题 3.真心赞美周围的同事 4.为别人的成就感到高兴 5.激发别人的能力 ? 第十七讲 企业员工为什么要学会销售 1.每一个人都是推销员 2.不知名的企业等于不存在 3.生活中时时刻刻在销售 4.学会销售你自己和周围的一切 ? 第十八讲 企业员工如何应用销售 1.理解销售的宗旨 2.由衷的赞美 3.帮助别人下决定 4.传递信心和信赖感 5.建立融洽的人际关系 6.服务超出顾客的期望 ? 第十九讲 管理者应有的重要心态 1.管理者应有的重要心态（一） 2.管理者应有的重要心态（二） ? 第二十讲 管理者如何自我激励 1.管理者自我激励的观念（一） 2.管理者自我激励的观念（二） 3.管理者自我激励的观念（三） ? 第二十一讲 如何激励下属（一） 1.激励下属的方法（一） 2.激励下属的方法（二） 3.本讲小结以及自我分析 ? 第二十二讲 如何激励下属（二） 1.激励下属的方法（三） 2.激励下属的方法（四） 3.总结课程整体内容 ? 第1讲 企业员工为什么要具备敬业精神 ? 【本讲重点】 一流的企业由一流的员工组成 态度比能力更重要 形成自我品质 金钱是价值的交换 思 考 如果你现在要换个工作，有一家世界知名大企业和一家普通的企业要你选择，大企业的职位和薪水都远不及那家普通的企业，你会选择哪一家企业呢？ 在２１世纪多变的企业环境中， 如何让自己变得更优秀？ 如何让自己发挥出更大的绩效？ 如何让自己各方面的优势得以更好发挥？ 通过本书的学习，我们会为你提供一个有效的思路—— 迎接多变的企业环境，优秀的员工应该接受哪些观念？ ? 第一个观念：一流的企业由一流的员工组成 一流的企业由一流的员工构成，企业是员工构成的团队，这个团队应该具备四个要素： ? 1.第一个要素：选择 一流的企业，总是在选择一流的人才。 一流的企业由一流的人才构成，二流的企业由二流的人才构成，三流的企业当然是由三流的人才构成