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- 2017-01-06 发布于北京
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[八把金刀”砍掉工厂成本-森涛培训
“八把金刀”砍掉工厂成本
深圳 长期开课 适合对象:制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。本课程非常适合老总带领中高层干部一起参加学习,同一企业五人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询。
产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断挤压,企业如何赢利?假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路!
赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色
【课程背景】??? 全球经济举步维艰,市场竟争越来越惨烈,订单变得更难以获取,然而企业各种成本却不断在上升,特别是用工成本和运营成本表现更为特出,导致利润不断在萎缩。现在的制造业确实不容易做!!! ??? 如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢???? 开源节流,既要大力拓展市场,同时又要强化内部管理,双管齐下,只有这样才能提升企业竟争力,确保基业长青。??? 思路决定出路,该是炼内功的时候了,以往的粗放管理模式已不适用了,向管理要效益不能只停留在口头上,要动真格了。??? 微利时代,10%的成本降低,可以带来双倍利润的增长,这块金矿该是挖掘
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