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  • 2017-01-06 发布于北京
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[公共管理学资料

单选 1 管理是一种以绩效责任为基础的专业职能 2 科学家之父泰勒将管理活动界定为“确切地了解你希望工人干些什么,然后设法使他们用最好,最节约的方法完成它。(德鲁克 现代管理学之父) 3 组织中的管理活动有三个基本构成要素,即目标、协调、有效性 4 有效性体现为组织的效率和效益,这是管理活动的最终目的 5 “仁“是儒家学说的核心,也是管理思想的基础 6 道家的经典《道德经》蕴藏这极为丰富的管理思想,既有治国,又有用兵,既有宏观调控,又有微观权术,被称为“君王面南之术 7 管理的本质在于协调,而协调的前提是分工 8 社会分工最为有效的协调机制就是市场这只斯密意义上的“看不见的手”,而组织分工最为有效的协调机制是命令这只钱德勒意义上“看得见的手” 也就是管理 9 一个国家的社会结构是建立在政府、市场、市民社会上 10 公共行政范式产生于19世纪末20世纪初:新公共管理范式产生于20世纪70年代末80年代初。 11 合理——合法的权力是科层制组织的基础 12 韦伯界定了三种纯粹形式的权利:合理——合法型权力、传统型的权力、魅力型的权力 13 在行政科学中,不管是公共还是私营,最基本的“善”就是效率,效率就是公共行政的目标和标准 是价值基石 14 过分强调效率,甚至将其视为一种终极价值观,会与正义、公平和参与产生冲突,这种冲突也是公共行政范式不同组分间内在紧张性的根源 15 公共行政范式存

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