人力资源管理实习报告人力资源管理实习报告.doc

指导教师评语： 年 月 日 成绩评定： 1 前言 自我介绍 综合实习的基本情况 时间：2012年5月——2012年7月 地点： 方式：个人综合实习 内容：在公司人力资源部实习 目的： 通过阶段性时间的实习，认识社会，接触社会，了解社会，融入社会。为我们在毕业走向社会从事人力资源管理的工作时，能有良好的应变能力，扎实的工作基础，丰富的社会经验做好铺垫。 意义：我们在大学里所学习的专业课程主要是人力资源管理六大板块方面的理论知识，通过实习，才能发现在理论学习中存在的不足，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。 3．实习报告的主要内容。 报告中包含了我的实习工作、工作的收获与困惑、对于自己工作的分析、对于实习公司的建议与意见、总体的感悟以及对于自己今后择业的方向规划。 2 正文 实习单位概况 实习岗位 在这一个多月的实习期内，我总共实习了两个工作——人员的招聘与配置 招聘方面：我在前一个多月从事的是公司的初级招聘面试筛选工作，招聘工作的大致流程是在网上招聘网站、电话报名以及到门店递交简历的人员中，筛选出所需要的求职简历，并电话预约通过简历筛选的求职者来公司面试。由我们对这些前来应聘的人进行接待与简单初试，通过初级面试者再推荐到各需求部门经理处进行复试，最终确定人员入职。 配置方面：在我实习期的后一小半时间，公司又把我分配到了分管人员配置方面的科室，我的工作是先了解我们现在所需要的人员以及人员现有情况，根据各科室与业主具体的情况来拟定人员分配计划，经由各科室与业主确认后，与招聘组的同事相互协调招聘到所需要的人员。 实习收获体会 自己刚接触这份人事工作，很多情况下自己都处于一个学习和摸索的状态，可能很多工作都是做的不够到位，也接受了很多前辈的批评与指导，感觉受益良多。在这么多次招聘活动中，让我知道了招聘的进行是非常复杂的。一个有效的招聘涉及到的步骤很多，像需求分析、成本预算、招聘方案制定、招聘实施、后续评估等一系列步骤，这其中还分很多，很细，这让我觉得自己所学专业终于体现出了它的价值，也让我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的，自己以后要更加努力对待，以求尽可能的完美。 因为公司人员流动性大，也就意味着招聘任务比较重，所以老员工们每几个月都要参加一次大型现场招聘会，但目前这个时间段人才市场人才供需情况来看，还是属于淡季，因而到人才市场找工作的人比较少，质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态，有好的机会或工作就选择跳槽；有的求职者只是投了简历，约定好了面试却选择放弃，可能因为工作地点或薪资待遇或家庭问题；有些求职者面试通过了也选择放弃，可能因为对公司的一些销售政策或压力，种种原因加大了招聘的难度，也导致了我们的压力也变大了不少。 在这一个多月的实习期中，我将书本上所学的知识都应用到实际的工作中，运用看、问、学多方位了解我的工作，初步了解了公司管理部的具体工作和专业技能，进一步把大学的理论知识与实际工作相结合，拓展了自己所学的专业知识面，也开扩了自己的视野。 对实习单位的合理化建议 通过这一次的实习，我对人力资源的专业有更深刻的认识。但是与此同时，我也觉得公司在一些细节方面还有待提高的。 其一 部门领导应该多跟新老员工进行交流与沟通，人性的关怀，让新老员工有家的感觉，这样才会踏踏实实安心下来工作；每个新员工都会有犯错的时候，就像我刚刚进入公司的时候有很多事情不懂，但是并没有专门的人员来带领我，基本上都是在无数次批评之后进行自学，这会让新员工有很大的心理负担，所以我希望领导在指出员工错误的同时，更多的是给予支持与教导。 其二，基于我所碰到的新人碰钉子的情况，我认为可以设置为“老员工”来带“新员工”来工作，安排明确的任务给我们做。刚到公司的人员就不会因为对公司的工作不熟悉，对工作等周围的环境也不能很快的适应，所以就在公司漫无目的的工作，感觉就是“打杂”，既得不到公司的认可，也会给新员工心理上对公司造成很大的不良影响。 其三，招聘面试的过程中，公司有意模糊了自己额薪酬福利，有一种不是很清楚的感觉。从公司的角度来出发，这的确是可以最大范围的吸引社会人才到公司工作，从短期效益是非常可观。但是我觉得站在求职者的角度，最后只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一般发现公司的各方面与自己的期望值有一定程度上的不相符的话，一般都会选择离职甚至于自离，这样公司的招聘任