人力资源规划真题汇编人力资源规划真题汇编.doc

1．广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是( )的统一。(2007年5月三 级真题) A．战略计划与战术计划 B．战略规划与组织规划 C．人员计划与组织规划 D．费用计划与人员计划 【答案】A 【解析】人力资源规划有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划 的总称，是战略计划与战术计划，即具体的实施计划的统一。 3．( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。(2007年5月三 级真题) A．人力资源培训规划 B．人力资源费用计划 c．人力资源战略规划 D．人力资源制度规划 【答案】c 【解析】人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用 的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。 6．( )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。(2007年5月三级真题) A．人员规划 B．制度规划 C．费用规划 D．战略规划 【答案】c 【解析】费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用 预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制等。 13.工作岗位分析的最终成果足形成岗位规范和( )。(2007年1 1月三级真题) A．培训制度 B．工作说明书 c．工资制度 D．任务计划表 【答案】B 【解析】工作岗位分析的最终成果是形成T作说明书、岗位规范以及职务晋升图等一系 列文件。 14.( )的结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基 础，才能发挥其应有的作用。(2006年5月三级真题) A．人员分析 B．岗位分析 C．任务分析 D．SWOT分析 【答案】B 【解析】工作岗位分析的最终成果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图等一系列 文件，必须以工作岗位的再设计、再改进 16.( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。(2007年11月三级真题) A.工作岗位分忻 B．工作岗位设计 C．人员流动统计 D．人员需求计划 【答案】A 【解析】工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。根据岗位分析的结果，人力资 源管理部门可制定出各类人员的考评指标和标准，以及晋职晋级的具体条件，提高员工 绩效考评和晋升的科学性。 17.工作岗位信息的收集主要是通过( )实现的。(2005年5月三级真题) A．任务分析 R．岗位分析 c．抽样调查 D．全面调查 【答案】B 【解析】岗位工作分析也就是岗位分析，即指对某工作进行完整的描述或说明，以便为 人力管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合18．工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据( )的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。 29．改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。(2008年5月三级真题) A．岗位工作的满负荷 B．岗位的工时制度 c．岗位员工的知识化 D．劳动环境的优化 【答案】c 【解析】为了使岗位设计能满足企业各种需要，可从以下四个方面人手进行改进：①岗位工作扩大化与丰富化；②岗位工作的满负荷；③岗位的工时制度；④劳动环境的优化。 31．以下关于工作丰富化的说法错误的是( )。(2008年5月三级真题) A．促进员工综合素质的提高 B．有利于提高岗位的工作效率 c．增强员工在生理、心理上的满足感 D．使员工完成任务的内容和手段发生变更 【答案】D 【解析】工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更；工作丰富化是通过岗位工作内容的充实，使岗位的工作变得丰富多彩，更有利于员工的身心健康，促进员工的综合素质逐步提高，全面地发展。 32．在工作丰富化过程中，应考虑的因素有( )。(2003年8月三级真题) A．多样化和任务的整体性 B．多样化和任务的协调性 c．趣味性和任务的整体性 D．多样化和任务的趣味性 【答案】A 【解析】为了使岗位工作丰富化，应注重考虑达到以下五个方面的要求：①任务的多样化；②明确任务的意义；③任务的整体性；④赋予必要的自主权；⑤注重信息的沟通与反馈。 33．尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于( )。(2004年11月三级真题) A．工作扩大化 B．工作丰富多样化 C．工作满