《王一名品牌战略规划课程.docVIP

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《王一名品牌战略规划课程

品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任。 品牌就是客户买完你的东西还说你好。 人们就认你。人们认你,你就是品牌;人们不认你,你就不是品牌。 对顾客来说,品牌让顾客买得有面子、买得放心、买得方便。对于企业来说,品牌让产品卖得更贵、卖得更多、卖得更久! 品牌,是顾客的追求、更是企业的梦想! 《品牌战略——把成本转化成利润?? 【第二部分】、为什么要做品牌商海导航 ——定位定位? 定位的本质 【第四部分】、定位的本质 焦点法则 分化法则 第一法则 【第五部分】、建立定位的步骤 定位四步法 文化具有抢占员工心智,驱动员工行为的作用 企业普遍存在的五大毒品文化 企业应建立的四大文化 【第六部分】品牌定位的方法 聚焦法则——刺猬法则老虎法则熊猫法则 ——狐狸公牛法则 ——鹦鹉法则 ——狼群法则各阶段如何推进? ——初出茅庐,建立认知 第三阶段——空中加油,及时补充品牌势能 第四阶段——各阶段注意事项 第五阶段——如何做好品牌维护 战略与执行管控专家王一名 【讲师介绍】 【讲师优势】 1、丰富经历,奠定坚实基础 上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家 王一名老师具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历,了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。 10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师,具有深厚的管理咨询、培训经验。 王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目,主讲上千场培训课程,培训学员超过8万人! 2、专注专业,成就客户梦想 10年来,王一名老师专注战略与执行,从培训开始,用咨询深入,帮助众多企业规范管理,建立起先进的管理系统,实现利润倍增乃至成功上市! 秉承“成就企业梦想,共创丰盛人生”的理念,王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增 加的同时,注重于企业员工的成长,帮助学员树立目标,实现人生价值,打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录! 【精品课程】 《新长征执行力训练营》(主推课程,针对企业全员,2天) 《新长征领导力训练营》(主推课程,针对管理层、后备干部,2天) 《超级掌门人(领袖篇)》(主推课程,针对董事长、总裁,2天) 《超级掌门人(实操篇)》(主推课程,针对企业高管团队,3天) 《品牌战略》(主推课程,针对企业高管团队,2天) 【课程特点】 1、落地!来自于成千上万企业的经营管理实践,用发生在身边的事情做案例,通过现场实战演练,让学员掌握正确的理念和方法。 2、落地!来自于价值98万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化,工具化、流程化。学到就能用,用了就见效! 3、落地!抛弃高深晦涩的专业术语,用简单明了的语言与学员互动。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中学习、消化、吸收! 4、还是落地!内容简单实用,适合于不同水平的学员,易于复制推广。 【授课风格】 很多学员说王一名老师讲课——幽默、风趣。 很多学员说听王一名老师的课——开心、过瘾! 更多学员认可王一名老师的一个称谓——“落地王”! 开心是调味剂,落地才是王道! 【客户收获】 员工改变:明确成果,承担责任,找到执行的方向,用成果做交换。 中层改变:从中层到中坚,聚焦战略、做好业务、带好团队。 高层改变:明确战略,做狼性总经理,优化团队,建立核心能力。 老板改变:做老板该做的事,改变“名为老总,实为超级员工”的尴尬。 战略执行管控专家 清华大学现代企业工商管理与信息化战略高级研修班 中国战略执行力培训十强讲师 曾任大唐电信品牌公关经理 长城汽车指定培训师 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师 10年企业管理咨询培训经验

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