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仓库风险评估方案仓库风险评估方案
仓库风险评估方案
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01 质量保证
颁发 任何对本文件及其附件的目的、内容或标准进行的改变或修正都必须起到改善的作用,并详细记录文件
的修订及变更历史(详见变更记录),并且在执行以前必须取得批准,下表仅记录修订/变更主要内容。
1. 目的 3
2. 范围 3
3. 术语或定义 3
4. 引用资料 3
5. 使用的风险工具 3
6. 风险评价准则 3
6.1 严重性(S) 3
6.2 可能性(P) 4
6.3 可检测性(D) 4
6.4 风险级别评判标准 4
7. 本项目风险评估管理过程 4
7.1 概述 5
7.2 风险管理小组成员及其职责分工 5
7.3 风险评估流程及日程安排 5
7.4 确定风险源,对风险源存在的相关风险进行预估和分析 6
7.5 风险评价 8
7.6 风险控制 11
7.7 风险 13
7.8总结和结论 15
7.9 风险再评估 15
7.10 附件 15
1. 目的
公司可能存在的风险,并对该风险进行科学的、系统的评估,采取适当的方法对风险进行控制、消减、规避等系统活动,旨在最大程度上降低带来的风险。2. 范围
3. 术语或定义
3.1 GMP:药品生产质量管理规范(Good Manufacturing Practice)的英文简称。
3.2 SOP:标准操作规程(Standard Operating Procedure),用于指导如何完成一项工作的文件。
3.3 质量风险管理:在整个产品生产周期中采用前瞻性或回顾性的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。
3.4 风险评估:是指对风险进行识别、分析、评价,确定风险事件、风险类别、类型,辨识风险的来源和风险特点,以及预测风险带来的伤害、影响模式。
3.5 失效模式和效果分析(FMEA):是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。
3.6 CAPA:纠正与预防措施的英文缩写。
4. 引用资料
4.1 《药品生产质量管理规范》2010 年版
4.2 《中国药典》2010 年版
4.3 ISO 31000《风险管理原则及实施指南》
4.4 ICH Q9
5. 使用的风险工具
5.1 FMEA
6. 风险评价准则
风险级别由三个因素组成:风险的严重性(S)、风险的发生可能性(P)、风险的可检测性(D)。
6.1 严重性(S)主要针对可能危害产品质量数据完整性的影响,严重程度分为以下三个等级:
严重性(S) 风险系数 风险评价标准 高 3 直接影响产量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性、可跟踪性。此风险可导致产品召回或退回;不符合GMP原则,可能引起检查或审计中产生偏差。 中 2 尽管不存在对产品或数据的影响,但仍间接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性、可跟踪性;此风险可能造成资源的浪费。 低 1 尽管此类风险不对产品或数据产生最终影响,但对产品或可跟踪性仍产生较小影响。 6.2 可能性(P)测定风险产生的可能性,为建立统一基线,建立以下等级
可能性(P) 风险系数 风险评价标准 高 3 偶尔发生 中 2 很少发生 低 1 发生可能性很低 6.3 可检测性(D)在潜在风险造成危害前,检测发现的可能性
可检测性(D) 风险系数 风险评价标准 高 1 自动控制装置到位,检测错误 中 2 通过应用于每批常规的手动控制或分析可检测到错误 低 3 通过周期性控制可检测到错误 6.4 风险级别评判标准
风险优先数(RPN)计算公式RPN=风险的严重性(S)x风险发生的可能性(P)x风险的可检测性(D)
6.4.风险水平等级:
风险系数RPN 风险水平 风险评价标准 19≤RPN≤27 高 此为不可接受风险,必须尽快采取控制措施,通过提高可检测性及降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。对此类风险如无管理制度得建立管理制度,如有,则需进行改进,加强培训、考核、监控、验证。 10≤RPN≤18 中 此风险要求采用控制措施,通过提高可检测性及(或)降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。所采用的措施可以是规程或技术措施,但均应经过验证。 1≤RPN≤9 低 此风险水平为可接受水平,无需采用额外的控制措施。对此类风险本公司继续维持现行的管理规程及操作规程。 7. 本项目风险评估管理过程
7.1 概述
我公司部,完善。主要负责公司成品、半成品、原辅料、包装材料。人,其中主管1人,1人,人
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