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现场管理精细化?考试得分93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！ 单选题正确 1.卓越现场的目标有两个，分别是让客户满意和： ?A?让领导满意 ?B?让员工开心 ?C?让外界赞赏 ?D?让企业发展 正确 2.在企业设置的四个产业部中，改善下来的员工应放到： ?A?第一产业部 ?B?第二产业部 ?C?第三产业部 ?D?第四产业部 正确 3.现场管理中优化人力资源的方法有两个，分别是少人化和： ?A?省人化 ?B?减人化 ?C?去人化 ?D?裁人化 正确 4.现场管理改善有七大工具，下列选项不属于这七大工具的是： ?A?彻底的6S ?B?IE工业工程与作业标准化 ?C?一问一答法 ?D?防呆纠错法 正确 5.把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。这是6S方法中的： ?A?整理 ?B?整顿 ?C?清扫 ?D?清洁 正确 6.对于少人化的理解，下列说法不正确的是： ?A?每个员工都能达到简单作业的标准化 ?B?集中在一个地方作业，管理多个工程 ?C?进行轮换作业，培养出能做好每个工程的人才 ?D?树立“这个工程由多少人员编成”的思想 正确 7.卓越的现场就是要员工有高度紧张的意识，而不是松松垮垮、无所事事，是指： ?A?规范 ?B?整洁 ?C?有序 ?D?快捷 正确 8.在看板管理中，看板内容一目了然有助于营造企业内部竞争气氛，但看板上不应该体